NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于NPDP是什么領域的證書？與PMP有什么關系？慧翔天地給大家簡單介紹一下~

　　NPDP是什么領域的證書？與PMP有什么關系？

　　雖然PMP和NPDP都是職業認證資格，但是它們所涉及的領域不同。PMP主要針對項目管理領域，而NPDP則更側重于新產品開發領域。但兩者都強調了專業知識、技能和經驗的重要性，并且含金量都很高！

　　一、PMP和NPDP的區別

　　NPDP是國際公認的新產品開發領域專業認證，該知識體系集創新理論、工具、方法與實踐為一體，能夠為企業開展創新實踐提供良好的方法支撐。

　　同時，產品經理需要具備較強的行業認知能力，以及對行業和技術發展的判斷能力。在產業互聯網時代，產品經理應該積累更多關于行業領域的相關知識，偏技術。

　　項目經理需要具備較強的溝通能力，執行能力和資源整合能力，重點在于整合技術、人力和整合行業資源。PMP?認證能給大家提供完整的項目管理理論體系，讓你提升資源整合能力以及溝通管理能力，加速你的成長，偏資源。

　　1、職能不一樣

　　項目經理：把事情做對，在時間、成本和資源約束的條件下完成目標。

　　2、關注方向不一樣

　　產品經理：想出來一個點子，如何實現它？產品經理需要考慮產品生命周期、產品怎么迭代、產品的商業模式。

　　項目經理：接到一個項目，如何把它順利完成？項目經理要控制成本，也要控制項目的質量，不僅要保時，更要保質。

　　3、具備的核心能力不一樣

　　產品經理：最重要的是判斷力與執行力。決定做不做，做什么、做多少、保證方向正確，把它實現。

　　項目經理：最重要的是執行力和控制力，決定怎么做、誰來做、何時做、保證方法得當。接到任務并且把它完成！

　　PMP?考試重點：商業環境試題占比8%，流程試題占比50%，人試題占比42%。內含五大過程組和十大知識領域。

　　NPDP考試重點：新產品開發過程、組合管理、新產品流程、工具與績效度量、文化、組織與團隊、市場研究

　　兩者相輔相成，互相促進。

　　二、NPDP對PMP的加成

　　當然也包含了市場調研、產品定義及設計、項目管理、產品宣介、產品市場、產品生命周期管理等方面。

　　而正如大家所見，項目管理在其中也占到了重要一環，一個好的產品經理必然要對這個產品中項目的排期進行規劃。

　　從證書的角度講，當然沒有硬性的規定。但從能力的角度，把眼光放長遠，項目經理是需要具備產品能力的，考NPDP證書只是為了實現這個能力的具體化操作。

　　NPDP認證要求候選人具備跨職能團隊協作、市場分析、風險評估等多方面技能，而這些技能也是優秀項目經理所需要具備的素質。

　　在實際項目中，項目經理可以與產品經理合作，更好地了解產品開發過程中各個環節之間的關系和依賴性，從而更有效地規劃和執行項目計劃，在實際工作中更好地應對復雜多變的情況。

　　即便不是PM，也可以學習PMP和NPDP，因為NPDP與PMP中涉及到的知識技能及能力證明，可以讓我們綜合提升項目管理能力和技術，是升職加薪的利器。

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