如何判斷自己適不適合學習ACP?
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于如何判斷自己適不適合學習ACP?慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊!
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一、如何判斷自己適不適合學習ACP?
作為打工人,你的工作中是否有遇到過這些“典型痛點”比如:
·想轉行到互聯網行業,獲取高薪;
·有迅速開發一款軟件的需求;
·公司有敏捷環境,需要系統學習建立共同語言;
·經常遇到需求不確定、多變更,很崩潰;
·站會、評審會等等流于形式,難見成效還增加負擔;
作為領導層,你有沒有這些困惑:
·如何承載技術的快速更新?
·如何有效管理未知因素和不斷變化的產品需求?
·如何預防團隊過度勞累及缺乏動力與激情?
·如何更好地管理項目需求的漸進性?
·如何面對計劃趕不上變化的困境?
·如何打造自管理團隊?
二、ACP證書的含金量
PMI-ACP對組織的價值
●擁有應對變化的能力一一敏捷是產生價值為標準的,能時刻為市場提供有價值的內容,自然就有時刻應對變化的能力。
●始終處理最高優先級、最有價值的需求一一當你的時間始終在處理最重要的事,企業的效率可想而知。
●客戶更長久,滿意度更高一一首先敏捷交付頻次高于傳統的模式,這樣意味著客戶時刻能感受到你們做出的成果,滿意度會更高;其次敏捷會經常和客戶溝通,以求做出客戶最想要的產品。
●留住的都是優秀的員工一一當一份工作既能讓我持續提升也能讓我充滿成就感,這就是優秀的人最想在的環境,我有為什么想離開,即使離開也是感激著離開,后續也許還會是公司的資源。
PMI-ACP對團隊的價值
●擁有可持續的交付能力一一穩定的迭代速度,磨合好的團隊工作模式,就像一個特種兵部隊,使命必達。
●自組織、學習型團隊一一知識共享,經驗互通,大家齊心協力解決問題,集思廣益提高工作質量,是我們都想要的美好環境。
●高效溝通一一其一、目標一致,自然關注解決問題,不會出現扯皮現象;其二、敏捷倡導面對面,直接溝通,減少信息差。
PMI-ACP對個人的價值
●快速成長一一有人教授經驗、有人擴展想法、有人在你旁邊奔跑,處在這個環境的人,肯定慢不了。
●個人歸屬感、主人翁榮譽感、成就感一一在敏捷團隊內,我們有機會表達想法,想法有機會實施,而且大家一起把事情做成功,充滿了幸福感。
●未來的機會更多一一其一、敏捷團隊造就你的獨立思考能力,溝通能力,合作意識,就是職場最需要的能力;其二、從近些年的招聘形式來看,敏捷方面的人才市場需求也會越來越大。
●思維更靈活,生活更好一一很多人學習敏捷最初都是為了工作得更好,但是敏捷的思維往往成就的是個人整體的成長,不管是工作,還是生活。