每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、新項目包括來自不同國家、帶有不同期望的相關方。若要確保所有相關方都能獲得項目狀態的通知，項目經理應該怎么做?

　　A、制訂溝通管理計劃

　　B、制定項目章程

　　C、制定相關方登記冊

　　D、制訂相關方參與計劃

　　2、在項目執行階段，項目經理聽到傳言說一名關鍵相關方對項目的優先順序十分擔憂，雖然項目經理還未收到正式通知，但為了避免對項目產生負面影響，項目經理應該怎么做?

　　A、與項目團隊確認范圍，并簽發變更請求

　　B、更新溝通管理計劃

　　C、更新問題日志

　　D、更新風險登記冊

　　3、What will the project manager need to consider in preparing a coherent risk management plan?

　　為了制定一份前后一致的風險管理計劃，項目經理需要考慮哪些因素?（）

　　A、Customer risk attitude and organization process assets

　　客戶的風險態度以及組織過程資產

　　B、Scope statement and enterprise environmental factor

　　范圍說明書和事業環境因素

　　C、Risk register and scope statement

　　風險登記冊和范圍說明書

　　D、List of potential responses and the project management plan

　　潛在響應列表和項目管理計劃

　　4、In the early stage of a system upgrade project,two key stakeholders are replaced by people new to the company causing project delays.What should the project manager do first?在一個系統升級項目的早期階段，兩位關鍵相關方由新加入公司的人員所取代，導致項目延期項目經理首先應該怎么做?

　　A、Update the stakeholder register.更新相關方登記冊.

　　B、Share the project schedule with the new stakeholders.與新相關方分享項目進度計劃

　　C、Review the project charter with the new stakeholders.與新相關方審查項目章程

　　D、Train the new stakeholders on the system.為新相關方提供系統相關培訓

　　5、管理質量過程經常采用的數據收集技術包括:

　　A、親和圖

　　B、核對單

　　C、因果圖

　　D、散點圖

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      （241220）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、A

　　9、B 

　　10、B