ACP與PMP的區別是什么?ACP證書的價值怎么樣?
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。其要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試結合。大家如果想了解ACP報考流程、ACP報考時間、ACP報考條件、ACP報考費用等等均可訪問站內進行了解。
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ACP與PMP的區別是什么?ACP證書的價值怎么樣?
ACP和PMP的區別
1、項目定位:PMP從商業到組織層面去規劃項目整體實施,包括資源調度,關注項目整體。ACP更關注實施過程中具體的團隊交付的細節。
2、個人定位:從項目經理發展角度,PMP的學習可以幫助你知道一個新任的項目經理如何下手實施,提供系統方法論的指導。而ACP更關注自身觀念對于產品交付整體思維的轉變,輕理論重實踐。
3、相互補位:PMP學習中五大過程組和十大知識體系涵蓋了各個行業,覆蓋全面,ACP沒有過多固化流程,落地自由發揮的空間更大。
ACP的價值
對組織的價值
擁有應對變化的能力一一敏捷是產生價值為標準的,能時刻為市場提供有價值的內容,自然就有時刻應對變化的能力。
始終處理最高優先級、最有價值的需求一一當你的時間始終在處理最重要的事,企業的效率可想而知。
客戶更長久,滿意度更高一一首先敏捷交付頻次高于傳統的模式,這樣意味著客戶時刻能感受到你們做出的成果,滿意度會更高;其次敏捷會經常和客戶溝通,以求做出客戶最想要的產品。
對團隊的價值
擁有可持續的交付能力一一穩定的迭代速度,磨合好的團隊工作模式,就像一個特種兵部隊,使命必達。
自組織、學習型團隊一一知識共享,經驗互通,大家齊心協力解決問題,集思廣益提高工作質量,是我們都想要的美好環境。
高效溝通一一其一、目標一致,自然關注解決問題,不會出現扯皮現象;其二、敏捷倡導面對面,直接溝通,減少信息差。
對個人的價值
快速成長一一有人教授經驗、有人擴展想法、有人在你旁邊奔跑,處在這個環境的人,肯定慢不了。
個人歸屬感、主人翁榮譽感、成就感一一在敏捷團隊內,我們有機會表達想法,想法有機會實施,而且大家一起把事情做成功,充滿了幸福感。
未來的機會更多一一其一、敏捷團隊造就你的獨立思考能力,溝通能力,合作意識,就是職場最需要的能力;其二、從近些年的招聘形式來看,敏捷方面的人才市場需求也會越來越大。
思維更靈活,生活更好一一很多人學習敏捷最初都是為了工作的更好,但是敏捷的思維往往成就的是個人整體的成長,不管是工作,還是生活。
留住的都是優秀的員工一一當一份工作既能讓我持續提升也能讓我充滿成就感,這就是優秀的人最想在的環境,我有為什么想離開,即使離開也是感激著離開,后續也許還會是公司的資源。