ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。其要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試結合。大家如果想了解ACP報考流程、ACP報考時間、ACP報考條件、ACP報考費用等等均可訪問站內進行了解。

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PMP與PMI-ACP的區別有什么？PMI-ACP能做什么？

　　01PMP與PMI-ACP的區別

　　PMI-ACP和PMP都是由項目管理協會（PMI）發起的專業人士資格認證考試，發起的年份不一樣，認證的專業也不同。

　　PMP是一項項管管理專業人士資格認證，是管理人員的入門證書。

　　PMI-ACP則是一門敏捷項目管理的認證考試，是一項在快速變化的社會環境中，能夠快速適應的項管管理類型，是管理人士的技能證書。

　　兩個證書都是項管管理人士的相關證書，但兩者考察點不同，PMP更側重于項目管理人士本身的管理能力和水平，學習PMP也能讓管理者更加系統全面地學習到項管的所有基礎知識，更有利于自己今后在項目團隊中管理能力的提高。

　　PMI-ACP則更側重于提高項目管理人員的敏捷管理能力，培養的是管理者對項目中出現的任何突發問題及時解決的能力。ACP雖是起源于軟件工程，其知識體系也更適合軟件開發，但在后期的發展推廣中同樣也開始適用于其他行業領域，因此ACP認證考試特別適合考完PMP的項目管理人士進階學習。

　　02為什么要學習敏捷

　　1.有迅速開發一款軟件的需求；

　　2.經常遇到需求不確定、多變更，很崩潰；

　　3.公司有敏捷環境，需要系統學習建立共同語言；

　　4.需求管理和開發進度有沖突，項目實施落地困難；

　　5.站會、評審會等等流于形式，難見成效還增加負擔；

　　6.想實施敏捷轉型，但對敏捷理解有限，工作開展問題很多等……

　　03PMI-ACP能做什么

　　在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

　　敏捷管理強調，項目目的是制造客戶價值，不是執行計劃。

　　客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執行、展示和回顧。

　　因此按照之前實現制定的計劃執行項目，就算能如期、按質、按照預算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。

　　反之項目只執行一部分就停下來了，但團隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續投入將得不償失，都是有價值的成功項目。

　　04PMI-ACP在工作中的價值

　　1、全球認可：PMI-ACP證書是由國際知名的項目管理學會(PMI)頒發的，因此在全球范圍內都具有廣泛的認可和信譽。

　　2、敏捷專業知識和技能：PMI-ACP證書要求考生掌握敏捷項目管理的基本原理、方法和實踐技能。持有該證書的人員被認為具備在敏捷環境下管理項目的能力。

　　3、競爭優勢：在競爭激烈的就業市場上，持有PMI-ACP證書可以讓您在其他候選人中脫穎而出。它證明了您在敏捷項目管理領域具備專業知識和技能，為您在職業發展中帶來競爭優勢。

　　4、PMI-ACP證書在工作中的應用：PMI-ACP證書提供了一套實用的工具和方法，可以在敏捷項目管理中應用。持證人員可以使用敏捷方法來規劃、執行和監控項目，促進團隊合作、溝通和快速交付結果。他們可以幫助組織采用敏捷文化，提高項目交付的質量和效率。

　　5、職業發展：PMI-ACP證書對于職業發展也非常有價值。它可以幫助您晉升到敏捷項目經理、敏捷教練或高級管理職位，并提供更廣泛的職業機會和薪資水平。

　　需要注意的是，持有PMI-ACP證書并不僅僅意味著您擁有證書所涵蓋的知識和技能。在工作中，重要的是將證書中的理論應用于實際項目，并與團隊合作，通過實踐來不斷提升自己的敏捷項目管理能力。

　　05PMI-ACP的學習對象

　　項目經理、產品經理、項目總監、研發經理、測試經理、PMO、及與項目相關的人員。

　　06PMI-ACP的考試內容

　　?中英文對照的120道單選題，其中20道預備題，3個小時答題（9:00-12:00）。

　　?預備試題不影響考生成績，隨機分布。(其中有關敏捷項目管理的概念，以及如何靈活應用估值、分析、溝通和風險管理的技術和工具，是考試重點占50%，另外50%為敏捷知識和技能。)

　　●敏捷原則與思維模式考試占16%

　　●以價值為驅動工作交付考試20%

　　●干系人參與考試占比17%

　　●團隊績效考試占比16%

　　●適應性規劃考試占比12%

　　●問題探測與解決考試占比10%

　　●持續改進（產品、流程、人員）考試占比9%

　　07PMI-ACP的考試難度

　　相比于PMP考試，PMI-ACP難度應該說是稍低一些的?，F階段考試主要集中在工具、技術、方法、框架等基礎知識上，需要深入理解和綜合運用的題目不多。

　　考試主要考察兩個方面：

　　★工具和技能：關注目前所有在敏捷上會用到的工具和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

　　★知識和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現敏捷項目的可持續發展。