NPDP(New Product Development Professional)是指新產品開發專業人士認證項目，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。大家如果想了解NPDP報考流程、NPDP報考時間、NPDP報考條件、NPDP報考費用等等均可訪問站內進行了解。

　　新產品開發NPDP認證考試內容及應用

　　考試的主要內容即為新產品開發知識的七個領域，七個領域名稱如下：

　　一、新產品戰略（20%）：戰略重點在于為企業所有職能和活動提供方向，重在創新戰略。

　　二、新產品流程（20%）：每個流程都有其獨特之處，適用于不同的情景中。

　　三、市場研究（10%）：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產品流程中的不確定性，增加新產品成功的可能性。

　　四、工具和度量（20%）：Scamper策略（奔馳法）、頭腦風暴法（Brainstorming）、思維導圖（Mindmapping）、故事版（Storyboarding）、頭腦書寫法（Brainwriting）、六頂思考帽子（Six Thinking Hats）、SWOT分析。

　　五、文化、組織和團隊（10%）：組織得以成功的最終要素是人。

　　六、產品生命周期管理（10%）：產品生命周期管理，包括從最初市場引入到最終消亡的產品生命周期。

　　七、產品組合管理（10%）：組合管理最重要的任務是為權衡決策提供整體方向和框架，確保產品開發和產品管理項目的正確優先順序和平衡關系。

　　我們平時所接收到的都是碎片化信息，而知識體系就是將零散的知識進行系統性的歸類。

　　例如：做出一個好的產品需要有哪些？

　　1:員工對于企業戰略的了解。

　　2:需要一個厲害的團隊才可能做出一個好的產品，那如何管理團隊？

　　3:需要市場定位、市場調研，才能避免那些坑爹的需求。

　　4:數據分析，用戶調研，產品設計等等細小方面都很重要。

　　5:對于企業來說，產品組合管理是非常重要的部分。哪些產品應該著重管理，企業資源應該用于哪些產品？

　　6:對于產品經理，產品生命周期非常非常重要。產品經理該用哪些方式應對成長期產品與衰退期產品？

　　一個好的產品開發與管理需要專業人員對以上幾個方面的知識有全面的了解。

　　然而我們在日常工作中無法全面接觸到幾個部分。如果不了解產品開發與管理基礎的知識，又沒有經過系統性的學習。

　　這直接導致你在工作中無從下手，不知道從哪些地方開始學習，這基本上是所有職場新手都會遇到的問題。

　　這種情況下，我們對于從外界接收到的知識（經驗）不知道如何去歸類處理，造成信息的混亂。

　　當我們對產品開發與管理的知識體系有清楚的了解，我們可以對在工作當中接收到新信息進行有效歸類，根據自己積累的經驗對知識體系進行修正，并且對自己所欠缺的地方更加了解。

　　這也是系統性學習NPDP知識體系最直接的好處。