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　　6、關于項目團隊管理，不正確的是：（）。

　　A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協調變更

　　B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一

　　C、在一個項目團隊環境下，項目經理不應公開處理沖突

　　D、合作、強制、妥協、求同存異等是解決沖突的方法

　　7、系統集成是指計算機軟件、硬件。網絡通信等技術和產品集成為能夠滿足用戶特定需求信息系統的一系列過程，包括總體策劃，設計，開發。實施、服務和保障。以下關于信息系統集成特點的描述中（）是不正確的

　　A.信息系統集成要以集成商利益最大化為根本出發點

　　B.信息系統集成不只是設備選擇和供應，它是具有高技術含量的工程過程、要面向客戶需求提供全面解決方案，其核心是軟件

　　C.系統集成的最終交付物是一個完整的系統而不是一個個分立的產品

　　D.系統集成包括技術、管理和商務等各項工作，是一項綜合性的系統工程，技術是系統集成工作的核心，管理和商務活動是系統集成項目成功實施的保障

　　8、變更管理有兩個重要的用途，一是（）；二是變更度量分析，幫助組織提升自身的項目管理能力。

　　A．分析變更的原因，并管理這些原因

　　B．規避風險，確保項目順利

　　C．限制變更，維持項目的計劃

　　D．控制變更，保證項目可控

　　9、（）型PMO直接管理和控制項目，對項目的控制程度很高。

　　A．支持

　　B．控制

　　C．指令

　　D．綜合

　　10、圍繞三點估算技術在風險評估中的應用，以下論述（）是正確的。

　　A．三點估算用于活動歷時估算，不能用于風險評估

　　B．三點估算用于活動歷時估算，不好判定能否用于風險評估

　　C．三點估算能評估時間與概率的關系，可以用于風險評估，不能用于活動歷時估算

　　D．三點估算能評估時間與概率的關系，可以用于風險評估，屬于定量分析

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      （240817）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、B

　　4、D

　　5、C