軟考備考每日試題(250206)
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1、()重在對項目進行優先級排序,并提供所需資源,與組織戰略保持一致;()通過對其組成部分進行協調,對它們之間的依賴關系進行控制,從而實現既定收益。
A.項目集管理組織級項目管理
B.項目組合管理組織級項目管理
C.項目集管理項目組合管理
D.項目組合管理項目集管理
2、根據供方選擇標準,選擇最合適的供方屬于____階段的工作。
A.規劃采購
B.實施采購
C.控制采購
D.結束采購
3、關于項目變更管理的描述,不正確的是:()。
A.項目范圍(工作)和產品范圍(工作)定義的過失或者疏忽不屬于變更的原因
B.項目規模小、與其他項目的關聯度越小時,變更的提出和處理過程可在操作上力求簡便、高效
C.變更管理的實質是根據項目情況不斷調整項目方向和資源配置,最大程度滿足項目需求
D.在項目變更過程控制中,需要對進度變更控制、成本變更控制和合同變更控制等進行重點關注
4、在建設工程合同的訂立過程中,投標人根據招標內容在約定期限內向招標人提交的投標文件,此為()。
A.要約邀請
B.要約
C.承諾
D.承諾生效
5、項目質量管理的目的是()。
A.確保項目的質量符合組織的質量政策
B.確保項目不返工
C.確保項目的成本控制在預算范圍之內
D.確保項目能夠滿足干系人的需求和期望
(250205)答案
6、A
7、C
8、B
9、C
10、B
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