PMP培訓中要求學員背誦所有的ITTO，這實際上是不現實的，大多數培訓機構的老師自己都不可能完全背下來，因為它實在是太容易記混了，在沒有理解每一個ITTO出現在管理過程中的必要性和作用之前，背ITTO所花費的時間轉化成得分實在是效率過低，但當同學們掌握每一項ITTO存在的價值及意義后實際上多數ITTO已經不需要去背誦了，且這樣反面可以達到更佳的PMP學習效果。

　　第六版PMBOK有49個管理過程，而且出現了很多新的工具和技術集，這些工具和技術在49個管理過程中組合使用，即便你記住了某一個過程的ITTO，等你把全部過程的ITTO背完了之后，三天，最多三天如果你們不背不去復習，必然記混！那花這么多時間背全部的ITTO幾天后就全記混又有什么意義呢？

　　PMP考試的確有很多ITTO題，ITTO對考試通過考試來說至關重要，但靠背ITTO是解決不了問題的。很多同學根本不去背ITTO不是一樣5A通過考試么，所以我們到底應該如何對待ITTO的學習呢？

　　PMP考試重要的是對知識點的理解，對ITTO存在必要性和意義的理解，對管理過程之間數據流向的理解。背下來的ITTO既便真的讓你通過考試了，不同一個月全部忘光。難道考生來學習PMP知識體系就是為了這么一個證書么？要么PMP證書現在持證人員可真不少，如果沒有真本事拿著證書有又多大意義？

　　ITTO如果真要背，就把第四章背下來吧，第四章項目整合管理背下來即可，因為它是PMBOK的神髓所在，背下來第四章對于理解其它章節的ITTO有幫助。

　　在每個管理過程中，那些特殊的在其它章節沒有出現過的工具和技術重點記一下，其它的ITTO應該靠多看書，多理解，多做題目去加強，這樣的效率最高。

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