PMP和NPDP在圈子內都是比較出名的，含金量也都是比較高的，因此在面臨報考PMP還是報考NPDP上就有學員犯難了，到底報哪個或者說先報哪個呢？兩者相對比哪個更簡單易考呢？

　　哪個好考：相對來說，PMP比NPDP稍簡單，項目管理知識體系也是項目管理的基礎，所以如果考過了PMP再考NPDP的話會簡單許多。

　　PMP認證

　　PMP認證考試內容主要來源于官方教材PMBOK指南，其中報考五大過程組以及十大知識領域；PMP考試題型為單選題，共200道，其中有25道題不計分；PMP考試在國內采取筆試，PMP考試采取中英文對照的形式，英文在上，中文在下，英文不好的考生也不需要擔心看不懂題目。

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       NPDP認證

　　NPDP產品經理國際資格認證，New Product Development Professional（NPDP），由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐該協會成立于2079年，是全球范圍內產品開發與管理專業人士的倡導者。協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效，為會員提供產品領域的專業級開發資源、信息和合作，以推動新產品開發和管理。

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　　接下來說一說兩者的學習內容

       PMP的學習內容，是結合實戰案例講解項目管理的全流程以及工具、技術的應用，幫助大家建立項目管理的思維和全局觀。同時圍繞項目經理的能力模型，講解項目開展過程中不同階段需具備的流程方法、工具技術等硬技能，還可以通過案例講解軟技能在實踐中的引用和提升，明確項目經理的站位，提升以領導力為核心的軟技能，讓干系人滿意，保證項目的成功交付。

       NPDP知識體系主要學習新產品開發的理論與實踐，教會我們如何做一個產品：從概念想法，到產品研發，到市場推廣及產生利潤價值的全過程，內容包含研發一個新產品所涉及到的新產品開發戰略、開發流程、市場調研（需求分析）、團隊管理、工具及模板、以及整個橫向產品生命周期管理的內容，同時面對產品線規劃，還會學習到產品組合管理的內容題主是產品經理崗位。

       NPDP——產品經理國際資格認證，更加適合做產品開發的人士去考取，PMP項目管理的適用性相對廣泛一些。