1.企業、單位里面，高層首次強烈要求要按規范的項目管理流程，來管理項目；如果您在這類企業、單位里面，那么越早擁有PMP認證，您就比其他同事更受領導青睞。

　　2.企業、單位里面，原來就已經有規范的項目管理流程了，而且很多老同事都有PMP或者相關的項目管理證書，那么，您早點擁有證書，就能早點融入這個大集體，早點跟他們有共同語言。不然他們說個“干系人”，您都聽不懂，那就尷尬了。

　　3.企業、單位里面，現在已有規范的流程，而您可能不是項目管理的主要角色，比如項目助理，項目專員等，但是你希望從事項目管理職業，當項目經理，自己帶項目。那么，擁有這個證書，您跟領導申請轉崗時，機會將大大提升，也會讓領導對您更加信任，愿意給機會您嘗試和挑戰。

　　不管是有證還是沒證，作為項目管理的從業人員，我們都應該多去實踐，因為實踐才是檢驗真理的唯一標準。而具備了一定的工作經驗，如果有行業的最佳做法（PMP知識體系）等理論來指導我們，我們的工作就會得到修正和提升。

　　除了上面的三類人，還有一些想要轉行到項目管理領域的朋友，小編的建議是：如果您確定轉這行，首先要了解清楚這行的工作性質和挑戰。然后，一邊學習考證，一邊找項目管理相關的崗位去積累經驗。不管是什么崗位，只要能讓你積累項目管理經驗的就行。這里舉例崗位：項目經理實習生，項目助理，項目專員等。