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　　11、項目經理小李對一個小項目的工期進行估算時，發現開發人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經驗豐富的開發人員，預計20天可以完成；如果都是新手，預計需要38天；按照公司的平均開發速度，一般26天可以完成。該項目的工期可以估算為（）天。

　　A.26

　　B.27

　　C.28

　　D.29

　　12、某項目已制定了詳細的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項目執行過程中，項目經理在進行下一周工作安排的時候，發現WBS中遺漏了一項重要的工作，那么接下來他應該首先（）。

　　A.組織項目組討論，修改WBS

　　B.修改項目管理計劃，并重新評審

　　C.匯報給客戶，與其溝通，重新編寫項目文檔

　　D.填寫項目變更申請，對產生的工作量進行估算，等待變更委員會審批

　　13、以下關于績效報告的說法中，（）是錯誤的。

　　A.績效報告應包含項目的狀態報告和進展報告，以及對項目的未來狀況的預測

　　B.形成績效報告之前應收集項目的各種數據，進行分析和匯總，這些數據來源于項目執行過程中的記錄

　　C.通過對項目績效的分析可能會產生項目變更的需求

　　D.績效報告應該關注項目的重要目標方面的內容，主要是對進度、質量和成本方面的績效情況的量化分析，風險、采購等定性方面的內容不必納入績效報告中

　　14、當采用標準UML構建系統類模型（Class Model）時，若類B除具有類A的全部特性外，還可以定義新的特性以及置換類A的部分特性，那么類B與類A具有（）關系。

　　A.聚合

　　B.泛化

　　C.傳遞

　　D.迭代

　　15、項目章程的制定過程主要關注記錄建設方的（）、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現有理解和滿足這些需求的新產品、服務或成果。

　　A.合同規定

　　B.商業需求

　　C.功能需求

　　D.產品需求

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　　（210508）答案

　　6、D

　　7、C

　　8、A

　　9、C

　　10、D