PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于為什么都要學習項目管理，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　項目管理給人們的一個直觀概念就是“對項目進行的管理”，這也是其最原始的概念。它說明了兩個方面的內涵，即：

　　項目管理屬于管理的大范疇。

　　項目管理的對象是項目。

　　然而，隨著項目概念的廣義化和管理實踐的發展，項目管理的內涵得到了較大的充實和發展。當今的“項目管理”已是一種新的管理方式、一門新的管理學科的代名詞。項目化管理已經成為一種思維方式、一種工作方法，甚至成為一種生活的方式。

　　為什么那么多人學習項目管理呢？

　　萬事皆項目：2015年——中國“雙創”（大眾創業、萬眾創新）高潮的年代，無論是穿梭在北京中關村等各種創業基地的職場精英、投資人，亦或是街邊的各種商販，他們天天把一個詞掛在嘴邊，這個詞就是“創業項目”。

　　據統計，到2015年，中國冒出來10萬家打著共享經濟創業項目旗號的公司，各種上門洗腳、上門理發、上門按摩的創業項目層出不窮。

　　你要找什么項目？你做的項目是什么？項目進展如何？項目什么時候上線？等等，都是當時人們耳熟能詳的對話。

　　除此之外，阿波羅（Apollo program）載人登月項目、諾曼底登陸（Operation Overlord）項目，GPS全球定位系統（Global Positioning System）項目，超級高鐵項目（Hyperloop）、粵港澳大橋（Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge）工程項目，也經常充斥耳聞。

　　在我們的日常工作生活中，安排一個演出活動；開發和介紹一種新產品；策劃一場婚禮；設計和實施一個計算機系統；進行工廠的現代化改造；主持一次會議、健身、甚至是一次早起等等，都可被我們有意的當做項目來對待。

　　我們有了項目管理的方法之后，我們就可以把這些充滿挑戰，困難，未知的工作，一塊一塊的進行拆解。

　　項目管理好處就是告訴我們怎么用系統化的方式來看我們眼前碰到的問題，然后逐步做調整。

　　學會項目管理之后，我們比較懂得怎么去理解自己的目標，懂得怎么去做邏輯思考。你在職場的判斷力、邏輯分析能力就會提升，你就不會凡事只仰賴直覺，或是從眾跟著大家走，而是會建立起自己的思維框架體系。

　　項目管理本身就是一門“平衡”的藝術。項目實施的過程好比是一次艱苦的征程，項目管理是保證項目成功的手段，成熟的項目管理體系是項目經理的得力工具。項目管理本身不是目標，項目成功才是項目實施的最終目標，也是項目關系人的眾望所歸。