軟考備考每日試題(210813)
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46、關于風險識別的描述,不正確的是()。
A、應鼓勵所有項目參與人員識別風險
B、風險登記冊的內容可能包括潛在應對措施清單
C、可以跳過定性風險分析過程直接進入定量風險分析
D、識別風險是一次性工作
47、()檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性,以及風險管理過程的有效性。
A、風險再評估
B、風險審計
C、偏差和趨勢分析
D、技術績效測量
48、領導者的工作主要涉及()
A、確定方向、統一思想、實現目標
B、召集人員、分配任務、激勵和鼓舞
C、召集人員、分配任務、實現目標
D、確定方向、統一思想、激勵和鼓舞
49、()能讓項目經理和項目團隊洞察成員的優勢和劣勢
A、人際關系技能
B、項目績效評估
C、人事評測
D、沖突管理
50、()不能用于評價項目管理團隊的績效
A、達成既定項目目標
B、進度績效
C、成本績效
D、團隊規模
?。?10812)答案
41、答案:B
解析:參與程度由強到弱依次是:參與討論-征詢一說明-敘述;控制程度由強到弱依次是:敘述-說明-征詢-參與討論。
42、答案:A
解析:項目溝通管理的技術和工具中的溝通方式包含:交互式溝通、推式溝通、拉式溝通。其中推式溝通包括信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。
43、答案:B
解析:此題目考查了項目干系人及干系人管理的基本概念。項目干系人包括項目當事人和其利益受該項目影響(受益或受損)的個人和組織,還可能包括政府的有關部門、社區公眾、項目用戶、新聞媒體、市場中潛在的競爭對手和合作伙伴等;甚至項目
班子成員的家屬也應視為項目干系人。分析和記錄他們的相關信息的過程。這些信息包括他們的利益、參與度、互相依賴、
影響力及對項目成功的潛在影響。
44、答案:D
解析:
45、答案:C
解析:此題目考查各種風險的概念。不可預測風險就是有可能發生,但其發生的可能性即使最有經驗的人亦不能預見的風險。不可預測風險有時也稱未知風險或未識別的風險。這些風險一般是外部因素作用的結果。例如地震、百年不遇的暴雨、通貨膨脹、政策變化等。
既可能帶來機會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風險,叫投機風險.已知風險就是在認真、嚴格地分析項目及其計劃之后就能夠明確的那些經常發生的,而且其后果亦可預見的風險。
風險不是零和游戲。在許多情況下,涉及風險的各有關方面都要蒙受損失,無一幸兔。