軟考備考每日試題(210903)
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46、()不屬于識別風險過程的成果。
A、已識別風險清單
B、潛在應對措施清單
C、風險根本原因
D、風險描述格式和模板
47、()不屬于定性風險分析的技術
A、風險數據質量評估
B、概率和影響矩陣
C、風險緊迫性評估
D、預期貨幣價值分析
48、關于管理者和領導者的描述,不正確的是:()。
A.領導者的主要工作是確定方向、統一思想、激勵和鼓舞
B.管理者負責某件事情的管理或實現某個目標
C.領導者設定目標,管理者率眾實現目標
D.項目經理的身份是管理者而非領導者
49、為了暫時或部分解決沖突,尋找能讓各方在一定程度上都滿意的方案。這種沖突解決方法稱為()。
A.妥協/調解
B.緩和/包容
C.撤退/回避
D.合作/解決問題
50、在團隊發展的5個階段中,()的特征是:團隊成員開始協同工作,并調整各自的工作習慣和行為來支持團隊,團隊成員開始相互信任,項目經理能夠得到團隊的認可。
A.形成階段
B.震蕩階段
C.發揮階段
D.規范階段
?。?10902)答案
41、參考答案:C
解析:溝通渠道=(N(N-1))+2,N指參與溝通的人數。根據公式可以得出溝通渠道=(12x(12-1))/2=66,項目的人數為:黃總,小張,10人的項目團隊,總共12人。
42、參考答案:A
解析:溝通管理的工具與技術包括:溝通渠道的選擇、信息傳遞方式的選擇、信息管理系統、績效報告。
43、參考答案:B
解析:對項目用戶群體識別不全,中項目用戶屬于項目的干系人。
項目干系人包括項目當事人和其利益受該項目影響(受益或受損)的個人和組織;也可以把他們稱作項目的利害關系者。除了.上述的項目當事人外,項目干系人還可能包括政府的有關部門、社區公眾、項目用戶、新聞媒體、市場中潛在的競爭對手和合作伙伴等;甚至項目班子成員的家屬也應視為項目干系人。
44、參考答案:C
解析:主管領導權利很大、對項目也很關注,要重點管理。
45、參考答案:C
解析:項目活動投入的越多,人們對成功所抱的希望也越大,愿意冒的風險也就越小。