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　　26、關于項目組織結構的描述，不正確的是（）。

　　A、職能型組織結構中項目經理缺少權力和權威

　　B、項目型組織結構的管理成本過高，但員工具有事業上的連續性和保障

　　C、強矩陣組織結構內具有專職的項目經理

　　D、弱矩陣組織結構內項目經理對于資源的影響力弱于職能經理

　　27、（）屬于執行過程組。

　?、俟芾砀上等藚⑴c②活動排序③質量保證④范圍核實⑤實施采購⑥風險定性分析

　　A、①③④

　　B、②④⑤

　　C、①③⑤

　　D、④⑤⑥

　　28、（）不屬于項目建議書的主要內容。

　　A、建設必要性

　　B、業務分析

　　C、招投標方案

　　D、效益與風險分析

　　29、在項目可行性研究內容中，（）主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源等方面的效益。

　　A、投資必要性

　　B、技術可行性

　　C、經濟可行性

　　D、財務可行性

　　30、（）的主要任務是投資項目或投資方向提出建議，并對各種設想的項目和投資機會做出鑒定，其目的激發投資者的興趣。

　　A、機會可行性研究

　　B、初步可行性研究

　　C、詳細可行性研究

　　D、可行性研究報告

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　?。?11119）答案

　　21、參考答案：C

　　22、參考答案：C

　　23、參考答案：A

　　24、參考答案：C

　　25、參考答案：D