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　　47、關于成本的描述，不正確的()。

　　A、額外福利，項目團隊的差旅費屬于直接成本

　　B、稅金、人力資源部門員工工資、保險費屬于間接成本

　　C、項目總預算為成本基準與管理儲備之和

　　D、應急儲備是包含在成本基準內的一部分預算

　　48、制定成本管理計劃的依據不包括()。

　　A、范圍基準

　　B、進度基準

　　C、項目章程

　　D、掙值規則

　　49、()的準確性取決于模型的成熟度和基礎數據的可靠性。

　　A、類比估算

　　B、三點估算

　　C、自下而上

　　D、參數估算

　　50、某項目活動A的成本估算為1000元，總工期為10天，項目經理在施工第八天晚上查看工作進度，發現只完成了70%成本消耗600元。為了不影響項目整體進度，活動A需要按時完工，項目經理計劃在現有成本條件下進行趕工，請計算活動A完工尚需績效指數(TCPI)為()。

　　A、1.5

　　B、0.75

　　C、1.17

　　D、0.8

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　?。?20301）答案

　　41、【參考答案】C

　　【解析】官方教材P282:范圍確認的工作要點。

　　確認范圍過程與控制質量過程的不同之處在于,前者關注可交付成果的驗收,而后者關注可交付成果的正確性及是否滿足質要求?？刂瀑|量過程通常先于確認范圍過程,但二者也可同時進行。

　　42、【參考答案】B

　　【解析】官方教材P286。

　　很多時候,項目經理會面對來自客戶等項目干系人一系列變化要求。由于這些人都屬于客戶范圍,所以他們的要求通常都被認為是應當被接受的。實際上這是一種錯誤認識。客戶通常只能提出范圍變化的要求,但卻沒有批準的權力。即使是項目經理也沒有批準的權力。真正擁有這種權力的只有一個人,那就是這個項目的投資人(除非該資助人已經授權給了他人)。很多項目會遇到麻煩,就是因為大家都以為項目范圍的變化能夠得到批準,而事實上真正擁有決定權的投資人有時并不同意這樣做。

　　43、【參考答案】B

　　【解析】官方教材P293,定義活動的輸出:活動清單、活動屬性、里程碑清單。

　　44、【參考答案】C

　　【解析】官方教材:P297:排列活動順序

　　活動之間的依賴關系可能是強制性的或選擇性的,內部或外部的。這4種依賴關系可以組合成強制性外部依賴關系、強制性

　　內部依賴關系、選擇性外部依賴關系或選擇性內部依賴關系。

　　(1)強制性依賴關系。強制性依賴關系是法律或合同要求的或工作的內在性質決定的依賴關系。強制性依賴關系往往與客觀限制有關。例如,在建筑項目中,只有在地基建成后,才能建立地面結構;在電子項目中,必須先把原型制造出來,然后才能對其進行測試。強制性依賴關系又稱硬邏輯關系或硬依賴關系。在活動排序過程中,項目團隊應明確哪些關系是強制性依賴關系。不應把強制性依賴關系和進度編制工具中的進度約束條件相混淆。

　　(2)選擇性依賴關系。選擇性依賴關系有時又稱首選邏輯關系、優先邏輯關系或軟邏輯關系。它通常是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質而設定,即便還有其他順序可以選用,但項目團隊仍缺省按照此種特殊的順序安排活動。應該對選擇性依賴關系進行全面記錄,因為它們會影響總浮動時間,并限制后續的進度安排。如果打算進行快速跟進，則應當審查相應的選擇性依賴關系,并考慮是否需要調整或去除。在排列活動順序過程中,項目團隊應明確哪些依賴關系屬于選擇性依賴關系。

　　(3)外部依賴關系。外部依賴關系是項目活動與非項目活動之間的依賴關系。這些依賴關系往往不在項目團隊的控制范圍內。例如,軟件項目的測試活動取決于外部硬件的到貨;建筑項目的現場準備，可能要在政府的環境聽證會之后才能開始。

　　在排列活動順序過程中,項目管理團隊應明確哪些依賴關系屬于外部依賴關系。

　　(4)內部依賴關系。內部依賴關系是項目活動之間的緊前關系,通常在項目團隊的控制之中。例如,只有機器組裝完畢,網隊才能對其測試,這是一個內部的強制性依賴關系。在排列活動順序過程中,項目管理團隊應明確哪些依賴關系屬于內部依賴關系。

　　45、46、【參考答案】A、B

　　【解析】官方教材P295:前導圖法

　　自由時差=緊后工作最開始時間-本工作的最早完成時間

　　總時差=最遲開始時間-最早開始時間=最遲完成時間-最早完成時間

　　首先繪制出網絡圖:

　　由圖可知:項目關鍵路徑為A-D-F-G-H-J,總工期為2+4+4+4+3+4=18天?；顒覤的總活動時間是3天,自由活動時間是天,且活動B延期2天,當前活動B剩余的總活動時間為1天。