PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP項目管理考試內容包括什么，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

       PMP備考學習交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群，進群獲取報名優惠）

　　PMP是什么？

　　PMP指的是項目管理專業人士資格認證，它由美國項目管理協會（Project Management Institute）簡稱“PMI”發起，其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。在全球206多個國家和地區得到高度認可。其中PMI組織編寫的《項目管理知識體系PMBOK指南》已經成為項目管理領域最權威教科書，被作為PMP考試參考書籍。

　　PMP報考條件

　　你的自身學歷不會體現在證書上，不影響證書的含金量。

　　報考條件只需要關注年齡！年齡是唯一且最大的限制因素：不小于21周歲就可以報考！

　　PMP適合行業

　　PMBOK闡述的是項目管理的底層邏輯，所以不管是IT，制造業，金融，航空航天，互聯網……任何行業只要有項目，都可以用PMBOK的知識體系去管理，所以PMP認證是適合所有行業的。

　　PMP學習內容

　　PMBOK五大過程組：啟動、規劃、執行、監控、收尾

　　PMP知識體系十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理。

　　簡單一句話概括：

　　整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；

　　范圍管理：只做該做的事；

　　時間管理：讓一切按既定的進度進行；

　　成本管理：算準錢和花好錢；

　　質量管理：目的是滿足需求；

　　人力資源管理：讓團隊成員高效率地和你一起干；

　　溝通管理：在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達給合適的人；

　　風險管理：“無事找事”，從而讓項目“無險事”；

　　采購管理：當好甲方；

　　干系人管理：和項目干系人搞好關系并令其滿意；

　　PMP考試介紹

　　考試形式：筆試答題形式

　　考試語言：中英文對照

　　考試日期：每年四次，3月、6月、9月、12月注【2022年只有目前有6月份、7月份和9月份考試】

　　考試時間：230分鐘，早上9:00—12:50

　　考題組合：180道題，題型：單選題+多選題注【多選題約10道題，從題型角度：難度小，因此建議早點考，后續會新增填空題、連線題，難度加大】

　　參考書籍：《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》

　　成績判定：Pass or Fail

　　PMP職業發展剖析

　　乘高鐵不能沒有身份證，做項目不能沒有PMP證書。PMP不僅是升職，加薪，進大廠的必修技，也是走向王者級PM的內功心法。

　　在VUCA的時代，越來越多的公司高層都是由項目領導者擔任，PMP認證已經漸漸成為了繼MBA、MPA等國際認證后又一個“王牌”認證，而在落地應用方面，項目管理專家認證遠遠要超過MBA，而項目管理已在航空航天、電子、通訊、計算機、軟件開發、建筑、制藥、金融等行業甚至政府機關內廣泛應用。

　　PMP證書的價值

　　1）加薪機會

　　PMP證書對打工人最大的動力是收入提高，在中國PMP證書持有人的平均年薪，較非PMP?證書持有人要高出18%。

　　66%的受調者表示獲得PMP認證一年后，年薪有所增長，上漲幅度集中在30%左右，部分上浮在50%。

　　在中國有多少人持有PMP證書？

　　全球100多萬項目經理持有PMP證書，中國已有40多萬名項目經理持有PMP證書

　　到2027年，中國的項目管理職位空缺將達到4600萬個，相信未來的項目經理的收入只會更高。

　　2）找工作更容易

　　很多大公司在招聘都是有PMP優先錄用，甚至作為一項應聘的硬性條件。

　　PMP證書至少證明了一點，你具備學習意愿，如果能拿下證書證明你具備學習能力，最關鍵的是在這個過程中，你要學習5個項目管理過程組，10個知識體系，49個管理過程，300多個工具技術，那么不管是用了3/4，還是1/10，甚至1/20都是值得的，因為你做事的能力提升了，做事情的方法改變了。你能給企業帶來獨特的價值，那么你的職業發展可能就是絕絕子，所以我們看到76%的組織都會優先錄用PMP持有者。

　　3）項目成功概率更高

　　PMBOK是項目管理協會PMI萃取全球最頂級項目管理專家們畢生心血凝結而成，從技術管理能力，戰略能力，以及商務能力綜合提升，通過系統學習項目的管理知識體系，可以跳出個人的經驗從項目管理專業的角度去把控項目，在啟動階段爭取到更多資源，做項目管理計劃更加嚴謹科學，在處理溝通困難，需求變更，干系人不滿意等問題更加得心應手。所以說，科學的項目管理是一件讓偶然成功的事情變成了必然。

　　項目管理職場發展路線

　　技術轉管理路線：項目經理—項目總監—項目總經理

　　技術專家路線：技術經理—技術總監—CTO