PMP?認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于項目經理必看的項目管理書籍，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　項目管理要學習的內容不僅是考試必備的《項目管理知識體系指南》，還有很多項目管理類的書籍都是要閱讀的，對于工作開展都是有用的。今天就來給大家推薦一些項目管理的書籍吧！

　　1、《一頁紙項目管理》

　　作者:坎貝爾

　　項目管理者的一頁文件（OPPM）是一份不可多得的工具，時不時地你都會尋求它的幫助。本書從向讀者說明何謂項目、何謂項目管理出發，先對本書所涉及的內容進行了定義和說明。進而，作者將創建項目管理者一頁文件的十二個步驟一一進行列舉與說明，并配合詳細的圖表。項目管理者的一頁文件用統一的準則使項目管理者對做什么和怎么做一目了然。事實上，它的根本價值在于對這一頁文件所做出的必要的思考過程，對于上層管理者而言，及時地了解項目形勢更是具有至關重要的意義。

　　2、《卓有成效的管理者》

　　作者:彼得·德魯克

　　書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：

　　1.重視目標和績效；只做正確的事情。

　　2.一次只做一件事情，并只做最重要的事情；

　　3.作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在于：創造新思想、愿景和理念；

　　4.在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。

　　5.他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而過多的信息會導致混淆和混亂。

　　6.他只做有效的決策。

　　3、《項目管理之美》

　　作者:[美]Scott Berkun

　　通過本書，你可以從一位經驗豐富、從事多年軟件開發和Web開發的經理那里學習如何計劃、管理和領導項目。書中的那些寶貴而有用的建議，是作者十多年經驗的積累，從很多復雜的概念和挑戰中提煉而來。本書引人思考、生動有趣、坦誠直率、引人注目，是你和你的團隊在當前和未來的項目中所必備的參考。

　　4、《項目管理修煉之道》

　　作者:羅斯曼

　　《項目管理修煉之道》基于作者多年項目管理的實踐經驗，融會貫通地講解了成功管理軟件項目的各個要素。書中內容涉及軟件項目管理的整個流程：項目啟動、項目章程、項目計劃、項目日程安排、項目估算、明確的角色和職責、明確的開發流程、恰到好處的度量標準、發布條件、參與beta測試的客戶……所有成功項目管理的必備元素一應俱全。貫穿全書的提示和生動的案例，更能加深讀者對項目管理的領悟。

　　5、《項目管理最佳實踐方法》

　　作者:哈羅德·科茲納

　　《項目管理最佳實踐方法》是項目管理權威教授哈羅德·科茲納博士的代表作之一，全書從全球化的視角，提供了關于世界500強企業中的50多家公司如摩托羅拉、惠普、江森自控、北電等，是如何將項目管理工作與業務運營結合在一起的獨特描述，這些公司的高層經理講述了他們親歷的項目管理最佳實踐，涉及項目風險管理、跨國文化項目管理、整合的及虛擬的項目團隊等方面，以及許多新的從未公開過的資料