軟考備考每日試題(220628)
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1.關于項目評估及論證的描述,不正確的是()。
A.“先論證,后決策”是現代項目管理的基本原則
B.項目論證應該圍繞著市場需求、開發技術、人力資源三個方面開展
C.項目論證一般包括機會研究、經濟可行性研究和詳細可行性研究
D.項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
2.項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經歷的一系列階段,當項目進入收尾階段時()較高。
A.項目的風險
B.人力投入
C.變更的代價
D.不確定性
3.項目管理過程5個過程組可以對應到PDCA循環中,()過程組與PDCA循環中的檢查和行動相對應。
A.規劃
B.執行
C.監控
D.收尾
4.()屬于編制項目管理計劃的輸入。
A.項目績效數據
B.范圍管理計劃
C.項目進度網絡圖
D.風險清單
5.監控項目工作的輸出不包括()。
A.變更請求
B.工作績效信息
C.項目管理計劃更新
D.項目文件更新
?。?20624)答案
1.參考答案:D
有變更發生首先要提交變更申請。
2.參考答案:A
WBS中的元素必須有人負責,而且只由一個人負責,盡管實際上可能需要多個人參與。WBS必須控制在4-6層WBS的編制需要所有(主要)項目干系人參與,需要團隊成員的參與。
3.參考答案:C
排除法。
4.參考答案:D
溝通渠道:n(n-1)/2,n表示干系人數量。
5.參考答案:A
拉式溝通:用于信息量很大或受眾很多的情況。要求接收者自主自行地訪問信息內容。這種方法包括企業內網、電子在線課程、經驗教訓數據庫、知識庫等。交互式溝通:在兩方或多方之間進行多向信息交換。這是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法,包括會議、電話、即時通信、視頻會議等。推式溝通:把信息發送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發送,但不能確保信息送達受眾或被目標受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。