NPDP認證產品經理國際資格認證，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際公認的唯一的新產品開發專業認證。關于產品管理——好產品都是管出來的,不是檢查出來的，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

      NPDP備考學習交流QQ群：221723244（點擊一鍵加群）

　　好產品都是管出來的,不是檢查出來的

　　那么，怎么才能管出來好產品呢？

　　第一點——品質管理要前置。從質檢部門，前置到生產部門,這樣還不夠。還得從生產部門前置到產品設計部門。光前置到設計部門依然不夠。還得繼續前置，前置到營銷部門，得先到用戶中去，得分析調研市場數據,分析競品。這樣得到的信息,才是比較全面的。

　　第二——品控要流程化。如果只是靠人來盯著品控,肯定是不行的。所以，必須得流程化。要建立一套流程管理的體系。即便是一個普通員工,也都得具備流程化的思維,學會用流程來管理自己交付出去的產品質量。

　　第三——品控要分散，如果品控管理,都集中在少數人部分流程里面,這樣的設置，失控的風險就非常大?？v向,要一層層的往下分散，橫向,要落實到每個員工身上，按照單元格的方式進行管控,所有單元格再互通匯總起來統一管理,對品控風險層層設卡，不留死角。

　　第四——品控部門,負責做守門員,做最后的檢查,把好最后一道關。經過這最后一關的攔截,還可以消滅掉很多問題。

　　第五——售后環節,即便再怎么努力,都不太可能做出來百分百完美的產品,所以在售后環節,可以通過第一批用戶的反饋，來優化產品的問題。第一批供貨，規模個適合過大，分批次供貨，還步優化迭代既能降低品控風險,也能持續改進