PMP項目管理專業人士資格認證是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。關于獲得PMP資格證書對工作和人有什么好處的問題，慧翔天地小編在這里跟大家簡單聊一聊。

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　　PMP證書含金量高嗎？

　　1.公司非常重視項目管理。招聘的時候，會有越來越多的企業擁有PMP證書，薪資也比其他人員高。企業普遍認為，持證人員可以更好地應對項目，協調資源，實現項目目標，提高成功率和公司的項目收入。

　　當然，你在有證書的前提下也要有相關的工作經驗，否則其他公司也不敢用你。不過，在有相同經歷的面試官中，我相信這些大公司會更愿意錄取有PMP證書的人。畢竟愿意花精力去系統地學習項目管理知識是一種加分。

　　2.有的企業把PMP作為內部晉升的標準，要求核心崗位的項目人員必須取得PMP證書。尤其是公司需要接手一些大項目的時候，公司員工或者相關人員有沒有PMP證書是一個重要的指標。因此，如果你拿到了PMP證書，你會為公司贏得更大的項目，有更大的發展空間，公司肯定會給你相應的待遇，比如工資會有不同程度的上漲。

　　3.PMP是職業發展轉型的好機會(好機遇)，幫助一些技術人員成功轉型為管理人員。

　　獲得PMP資格證書對工作的好處：

　　1.將在企業招標中作為企業項目管理的資質；

　　2.項目管理中成熟企業的通用語言，或者核心崗位最基本的要求；

　　3.幫助學習者提高現有的工作效率和管理流程。

　　獲得PMP資格證書對個人的好處：

　　1.PMP證書衡量項目經理的操作水平；

　　2.學習系統的項目管理體系，從項目的立項、計劃、執行、監控到收尾，都有科學的理論基礎和方法；

　　3.公司對獲得PMP證書的員工進行加薪或升職。

　　如何應用所學知識？

　　這個問題，其實是新人和老兵都會遇到的問題。因為，學以致用就是考慮你的老師和理解。好老師會教你這些實際操作，壞老師只會教你死亡的知識。你自己的學習也是如此。具體應用如下：

　　1.切割：

　　根據實際項目情況，裁剪出PMBOK的所有流程，使流程和流程組最適合項目情況：

　　比如一個純項目團隊獨立完成的軟件R&D項目，可以把所有的采購流程都砍掉，風險管理和溝通管理中的一些流程可以適當砍掉。

　　2.執行：

　　根據適合本項目的工藝和工藝組的指導，逐步開展各工序的工作：

　　確定項目干系人并制定項目章程并得到批準，對需求進行認真仔細的調研，對項目范圍進行詳細的定義，識別與分析項目風險，確定主要交付物及里程碑，分解工作包及活動，確定項目進度，確定風險應對策略與溝通策略，確定項目成本和質量標準，組建團隊并開展工作，監控項目并管理變更，驗證項目成果，驗收項目并收尾項目。

　　3、總結和提高：

　　總結經驗和教訓，反思主要的失誤和不足，通過積累提高項目管理能力。