每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

　　56、合同生效后，當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內容沒有約定或者約定不明確的，可以協議補充，不能達成補充協議的事項，按照（）確定。

　　A.合同有關條款或者交易習慣

　　B.最佳實踐

　　C.談判

　　D.行業規則

　　57、我國《民法典》四百六十五條規定：“依法成立的合同，僅對（）具有法律約束力，但是法津另有規定的除外”。

　　A.當事人

　　B.甲方和乙方

　　C.建設方與承建方

　　D.委托方與被委托方

　　58、關于采購談判的描述，不正確的是（）。

　　A.采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結束標志

　　B.項目經理可以不是合同的主談人

　　C.合同談判期間項目管理團隊必須就項目的管理要求進行澄清

　　D.對于簡單的采購事項，只需要賣方的接受而不用漫長的談判

　　59、結束采購的成果不包括（）。

　　A.經驗總結

　　B.采購文件

　　C.可交付物驗收

　　D.采購檔案

　　60、配置管理員小張注意到某配置項當前版本號為0.68，他馬上推斷出該配置項目處于（）狀態。

　　A.草稿

　　B.變更

　　C.修改

　　D.正式

軟考備考每日試題（230113）點擊跳轉

      （230113）答案

　　51、【試題解析】

　　中級教程第二版P376

　　RBS除了包含人力資源之外還包括各種資源類型，例如材料和設備。

　　【參考答案】B

　　52、【試題解析】

　　中級教程第二版P384

　　組建項目團隊的輸出：1.項目人員分派；2.資源日歷；3.項目管理計劃更新。

　　人員配備管理計劃是規劃人力資源管理的輸出。

　　【參考答案】D

　　53、【試題解析】

　　中級教程第二版P391

　　項目經理應該認識到沖突的下列特點：

　　①沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法。

　?、跊_突是一個團隊問題，而不是某人的個人問題。

　　③應公開地處理沖突。

　?、軟_突的解決應聚焦在問題，而不是人身攻擊。

　?、輿_突的解決應聚焦在現在，而不是過去。

　　【參考答案】B

　　54、【試題解析】

　　中級教程第二版P407

　　【參考答案】D

　　55、【試題解析】

　　中級教程第二版P425

　　根據題干，張主任對項目的驗收有一票否決權，權力大；對項目的的進度似乎不太關心，利益低；需要令其滿意。

　　【參考答案】C