趨勢引領未來。放眼世界，經濟全球化勢頭迅猛，數字經濟蓬勃發展；科技創新加速，顛覆性技術涌現；氣候變化、生態環境治理將引起更多的關注；能源短缺、探索新型能源成為一大發展方向。

　　就中國而言，隨著一帶一路倡議的持續推進，成千上萬個基礎設施項目正在拉開帷幕。中國國際化的步伐正在加快，國際化項目呈現增長趨勢，國際化項目人才的需求也將持續加大。這些趨勢都指向一個共同點：項目型工作將持續增長。

　　根據項目管理協會PMI的《項目管理就業增長與人才缺口報告（2017-2027）》對全球11個國家的項目導向型就業機會的分析結果，到2027年，全球項目管理行業將有8800萬空缺。其中，中國的項目管理職位空缺占比將超過全球總數的一半，達4600萬。

　　另一方面，項目管理的工作方式也會隨著技術發展而變化。從傳統的瀑布式方法，到增量交付、敏捷、混合法……新的管理實踐隨著實際工作的需求而變化。就目前而言，敏捷是新的趨勢之一，那么敏捷之后呢？“新一代”實踐源源不斷，我們能做的就是把握趨勢，提升自我，與時俱進。

　　作為項目管理專業人士（PMP）

　　您對項目管理的發展趨勢把握如何？

　　您對PMP的價值又有怎樣的看法？

　　PMP對組織、對個人的影響如何？

　　您是否認同終生學習、持續性職業發展理念？

　　當然，最為廣泛關注的PMP對薪資有何影響？

　　凡此種種，都能在以下PMI(中國)2019 PMP調查報告中找到答案。

　　本調查由PMI(中國)于2019年9月-10月間，以在線調查問卷的形式面向中國大陸地區PMP持證人士實施的，共收到1047份有效反饋。在10月底剛剛成功閉幕的2019項目管理大會上，PMI(中國)董事總經理陳永濤先生以該調查問卷中的核心數據為亮點，分享了中國項目管理和項目管理人才的發展現狀和趨勢。本文將呈現完整調查。調查內容主要分為四個部分：

　　一、總體情況和行業背景

　　1.中國大陸地區PMP和PMI-ACP認證人士總數

　　2.行業分布

圖1：本次調查受訪者所在行業分布

　　圖2：PMI官方最新數據（中國大陸地區）

圖3：2018-2019年PMP增長最快行業

　　本次調查受訪者的行業分布（圖1）與PMI官方大數據庫呈現的結果（圖2、圖3）基本一致。就中國大陸地區PMP數量而言，信息技術、制造業、電信行業位居前三；2018-2019年度，PMP數量增長最快的前三大行業分別為：航空、汽車和健康醫療。

　　3.工作年限

　　圖4：受訪者項目管理工作年限分布

　　本次調查中，近77%的受訪者從事項目管理三年以上，實踐經驗較為豐富。

　　二、對項目管理的認知情況

　　1.項目成功的因素

　　圖5：認為項目成功的主要原因

在被問到：“您認為項目成功的主要原因是什么？（多選題）”時，超過半數人都選擇的答案為：

　　對所有相關方的有效溝通

　　項目經理的技能和經驗

　　有效的風險控制措施

　　有效的時間進度管理

　　與戰略保持一致

　　這一結果與PMI人才三角高度一致，體現了廣大PMP對項目管理專業技能、軟技能、以及組織戰略的重視程度。

　　2.對PMI項目管理知識體系的認知

　　圖6：您認為PMI項目管理知識體系能夠給組織帶來以下哪些價值?

　　如圖6所示，受調查者對PMI項目管理知識體系的認可程度較高，主要集中在三方面：PMI項目管理知識體系有利于整體管理改進（近85%），能有效控制風險（65%），提升員工能力（近58%）。PMI項目管理知識體系是一套通用的、標準的、規范化的項目管理體系，如果整個團隊如果都能形成項目化的思維和理念，使用標準的流程、模板和方法，就能更有效地推動項目落地。

　　三、PMP認證對個人和組織的影響

　　個人層面

1. 獲得認證一年后的薪資增長情況

　　圖7：請問您獲得PMP認證一年后，年薪是否有上漲？

　　如圖7所示，66%的受調查者表示獲得PMP認證一年后，年薪有所增長，上漲幅度主要集中在30%以內（61%的受調查者），也有一部分上漲在50%以上。這一數據遠超于LinkedIn&Aon今年聯合發布的《2019人才流動和薪酬趨勢報告》調查結果：“與此前五年8%的平均值相比，2018年總體薪酬增速僅為6.4%?！笨傮w而言，PMP對薪酬的漲幅有較大幫助。

　　2.其他個人收獲

　　圖8：PMP認證計劃為您帶來了什么收獲?

　　除薪資增長外，PMP認證帶給個人的收獲還包括以上七大方面，主要集中在：項目管理專業技能提升、領導力技能提升、得到了更多工作機會、人脈資源拓展，如融入項目管理社團圈子。可見，PMP認證對個人的積極影響是多方面的。

　　3.持續學習——續證

　　圖9：PMP認證每三年需要續證，您是否知道?

　　如圖所示，絕大多數受調查者了解PMP認證需要每三年續證。獲得PMI認證，代表已完成了某種程度上的項目管理教育、擁有相關實踐經驗，但要想不斷在專業領域精進，還需要持續學習。

　　為了保證PMI認證的廣泛認可和尊重，同時鼓勵認證人士自身的專業持續發展，PMI提供一整套Continuing Certification Requirements Program（CCR）繼續教育計劃，旨在保持認證有效性的同時，不斷更新持證人的項目和/或項目集管理知識，鼓勵自我專業發展和實踐經驗積累，提升職場競爭力。

　　通過學習專業知識和進行項目管理實踐，您積累的每一個PDU（專業發展單元，每1小時學習或項目管理實踐可積累1PDU）都是對認證的持續維護和個人能力的提升。

　　4.項目成功率

　　圖10：在您拿到PMP認證后，您的項目成功率是否有所提升？

　　如圖所示，PMP認證幫助絕大多數受調查者（91%）提高了項目成功率。

　　組織層面

1. 企業對考取PMP的鼓勵情況

   
   

   

　　圖11：您所在組織中，是否在項目經理職業發展路徑中鼓勵項目經理獲得PMP認證?

　　2.優先招聘PMP比例

　　圖12：您所在組織在招聘時，是否會優先考慮PMP認證人士?

　　3.對員工PMP考試及更新費用的資金支持情況

　　圖13：您所在組織是否支付員工考取及更新PMP認證的費用?

　　調查顯示，近80%的組織鼓勵項目經理獲得PMP認證（圖11），這說明不僅個人對PMP的認可程度較高，整個組織層面也十分認可PMP的價值。在招聘時，近76%的受調查者優先考慮PMP認證人士（圖12），不僅如此，4成以上受調查者的組織為員工支付PMP考試和續證費用（圖13）。

　　四、項目管理的發展展望

1. 對項目管理學科最新進展的關注

   
   

   

　　圖14：您關注項目管理學科的哪些最新進展?

　　2.個人對敏捷的應用情況

　　圖15：您是否在工作中應用過敏捷方法?

　　3.組織對敏捷的應用情況

　　圖16：您所服務的組織對組織化敏捷的態度如何?

　　從以上三個問題中可以看出，個人和組織對敏捷的關注度較高，近57%持證人士在工作中應用過敏捷方法，60%的組織正在考慮或已經應用組織化敏捷。PMI也十分重視敏捷，在敏捷方面做了大量的投入，除了PMI-ACP（PMI敏捷管理專業人士）認證，還于今年收購了DA（Disciplined Agile）以及Flex這兩大敏捷工具。以此為基石，PMI能大大拓展項目經理和敏捷實踐從業人員的能力，為組織提供有效的解決方案，從而更加快速地帶來更強勁的業務成果。

　　4.對PMI其他認證的關注度

　　圖17：您認為在復雜/多項目的管理中，單個項目管理的知識/技能是否能夠滿足您的要求?

　　圖18：您最想取得的下一個PMI認證是？

　　今天，項目環境復雜多變，近90%的受調查者認為單個項目管理的知識/技能無法能夠滿足實際工作要求（圖17），想要考取PMI其他認證的受調查者比例達到94%。其中占比較高的三大認證分別為：敏捷項目管理專業人士認證（PMI-ACP）、項目集管理專業人士認證（PgMP）、商業分析專業人士認證（PMI-PBA）。