軟考備考每日試題(230417)
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31、在項目范圍管理中,企業管理層主要關注()。
A、產品的范圍
B、項目范圍投入產出的合理性
C、交付成果是否滿足質量要求
D、項目過程的合理性
32、某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個活動,各活動歷時估算與邏輯關系如下表所示,則該項目工期為(32),活動C的總浮動時間是(33)。
?。?2)
A、17
B、18
C、19
D、20
?。?3)
A、2
B、3
C、4
D、5
34、如果一個項目的SPI=0.75,CPI=0.9,此時項目經理最適合采取()方式來控制項目進度。
A、快速跟進
B、趕工
C、資源平衡
D、蒙特卡洛分析
35、項目經理估算新開發產品的成本,最有可能情況下成本為17萬元,最好情況下成本為15萬元,最壞情況下成本為25萬元,則該項目的預期成本為()萬元。
A、18
B、19
C、20
D、21
(230416)答案
26、【試題解析】
病毒入侵是技術風險。
【參考答案】C
27、【試題解析】
訪問控制不是項目管理里的工具與技術。
訪問控制是實現數據保密性和完整性的主要手段之一,訪問控制通常包含認證過程和授權管理。
認證過程:通過“鑒別”來檢驗主體的合法身份。
授權管理:通過“授權”來賦予用戶對某項資源的訪問權限。
【參考答案】C
28、【試題解析】
題干說的成果即是輸出,而工作績效報告是整體變更控制的輸入不是輸出。
【參考答案】B
29、【試題解析】
確認范圍做驗收,輸出驗收的可交付成果。
【參考答案】D
30、【試題解析】
群體創新技術包括頭腦風暴法、名義小組技術、德爾菲技術、概念/思維導圖等。
【參考答案】B
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