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　　36、為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關注的任何方面，項目經理應提供（）。

　　A．風險登記冊

　　B．工作績效報告

　　C．干系人風險承受度

　　D．進度管理計劃

　　37、（）屬于事業環境因素。

　　A．配置管理知識庫

　　B．變更控制程序

　　C．項目檔案

　　D．項目管理信息系統

　　38、39、項目經理為某政府網站改造項目制作了如下雙代號網絡圖（單位：天），該項目的總工期為（38）天。在項目實施的過程中，活動2-7比計劃提前了2天，8-10活動的實際工期是3天，活動6-7的工期增加了3天，判斷對項目總工期的影響：（39）。

　?。?8）

　　A．40

　　B．37

　　C．34

　　D．32

　　（39）

　　A．沒有影響

　　B．增加了2天

　　C．增加了3天

　　D．增加了4天

　　40、關于需求管理的描述，正確的是：（）。

　　A．需求管理包括在產品生存周期中維持需求一致性和精確性的所有活動

　　B．從測試用例和測試報告的描述中追蹤到用戶原始需求的過程是正向追蹤

　　C．需求文件之間的跟蹤用于檢查需求分解中可能出現的錯誤或遺漏

　　D．需求跟蹤矩陣中可以不體現測試策略和測試場景的跟蹤結果

軟考備考每日試題（230616）點擊跳轉

      （230616）答案

　　31、【試題解析】

　　考察的是投資收益率的計算。

　　ROI=（總的折現收益一總的折現成本）／折現成本

　　A項目的投資收益率=（2200-2000）／2000=10%

　　B項目的投資收益率=（1600-1500）／1500=6.7%

　　C項目的投資收益率=（1200-1000）／1000=20%

　　D項目的投資收益率=（950-800）／800=18.75%

　　C項目的投資收益率最高，所以選擇C項目。

　　【參考答案】C

　　32、【試題解析】

　　考察的是信息系統項目的特點。

　　典型的信息系統項目的特點：①目標不明確；②需求變化頻繁；③智力密集型；④設計隊伍龐大；⑤設計人員高度專業化；⑥涉及的承包商多；⑦各級承包商分布在各地，相互聯系復雜；⑧系統集成項目中需研制開發大量的軟硬件系統；⑨項目生命期通常較短；⑩通常要采用大量的新技術；?使用與維護的要求非常復雜。

　　【參考答案】B

　　33、【試題解析】

　　考察的是項目組織結構。

　　根據題目判斷，項目的組織結構屬于職能型，然后判斷其特點。

　　【參考答案】A

　　34、【試題解析】

　　此題考察的是子過程歸屬與哪個過程組。五大過程組，47個子過程必須要記憶。

　　【參考答案】B

　　35、【試題解析】

　　考察的是項目管理計劃的內容。

　　項目管理計劃記錄了計劃過程組的各個計劃子過程的全部成果，包括但不限于：

　　①項目管理團隊選擇的各個項目管理過程。

　?、诿恳贿x定過程的實施水平。

　　③對實施這些過程時使用的工具與技術所做的說明。

　?、茉诠芾砭唧w項目中使用選定過程的方式和方法，包括過程之間的依賴關系和相互作用，以及重要的依據和成果。

　　⑤為了實現項目目標所執行工作的方式、方法。

　　⑥監控變更的方式、方法。

　?、邔嵤┡渲霉芾淼姆绞健⒎椒?。

　　⑧使用實施效果測量基準并使之保持完整的方式、方法。

　?、犴椖扛上等酥g的溝通需要與技術。

　?、膺x定的項目生命期和多階段項目的項目階段。D選項內容。

　　?高層管理人員為了加快解決未解決的問題和處理未做出的決策，對內容、范圍和時間安排的關鍵審查。

　　項目績效信息是在項目執行中產生的，不包括在項目管理計劃中。

　　【參考答案】A