每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

　　61、項目組合管理實施的主要過程不包括（）。

　　A．評估項目組合管理戰略計劃

　　B．定義項目組合管理的愿景和計劃

　　C．實施項目組合管理過程

　　D．改進項目組合管理過程

　　62、（）按時間順序統計被發現缺陷的數量分布。

　　A．缺陷分布密度

　　B．缺陷修改質量

　　C．缺陷趨勢分析

　　D．缺陷存活時間

　　63、規劃質量管理的輸入不包含（）。

　　A．質量測量指標.慧翔天地

　　B．項目管理計劃.慧翔天地

　　C．需求文件.慧翔天地

　　D．風險登記冊.慧翔天地

　　64、（）是一種統計方法，用于識別哪些因素會對正在生產的產品或正在開發的流程的特定變量產生影響。

　　A．過程分析

　　B．實驗設計

　　C．標桿對照

　　D．質量審計

　　65、質量管理實施階段的工具與技術不包括（）。

　　A．儲備分析.慧翔天地

　　B．統計抽樣.慧翔天地

　　C．過程決策程序圖.慧翔天地

　　D.質量審計.慧翔天地

軟考備考每日試題（230811）點擊跳轉

      （230811）答案

　　56、【試題解析】

　　第三版教材中的原文P545，業務流程方案評估增值性分析概念。

　?。?）增值性分析。利用模型的對象屬性尤其是活動的價值系數分析流程的運營合理性和潛在問題。該分析方法可用于對現有業務流程建模和業務流程實施后的效果進行分析。增值性分析是為了從流程角度衡量流程的“瓶頸”活動，通過評價活動的三個參數：r（價值系數）、f（貢獻）、c（成本），衡量活動的運行效果。所謂“瓶頸”活動，是指那些制約業務流程運行的關鍵活動。分析時，可選用層次分析法等方法構造增值性分析的指標體系；然后通過仿真運行，比較流程各活動的f值，結合流程特點，將活動區分為增值性活動、準增值性活動和浪費性活動，進而找出流程的瓶頸活動或問題活動；最后從問題、法則、假設三方面分析造成該問題活動的深層原因。

　　【參考答案】B

　　57、【試題解析】

　　方案A：凈現值為-30000+12727+15702=-1571。

　　方案B：-30000+20909+16528=7437。

　　方案C：-30000+16363+19834=6197。

　　方案D：-30000+19090+18181=7271。

　　在投資額相同，時間也相同的前提下，凈現值越大越好。

　　【參考答案】B

　　58、【試題解析】

　　成本預算的輸出包括：1、成本基準；2、項目資金需求；3、項目文件更新。

　　B選項是創建WBS的輸出。

　　【參考答案】B

　　59、【試題解析】

　　AC=1000+2500+10000+15000=28500元。

　　EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700元。

　　CPI=EV/AC=0.83。

　　【參考答案】A

　　60、【試題解析】

　　項目集治理涵蓋了由發起組織對項目集戰略進行定義、授權、監督和支持的體系和方法，是項目集發起組織確保項目集被有效和持續管理而執行的實踐和流程。項目集治理通過在授權范圍內負責對項目集的建議做出簽署或批準的評審與決策的活動來實現。該機構一般稱為項目集指導委員會（或項目集治理委員會、項目集董事會），是項目集的決策機構。負責為項目集的管理方式提供支持。

　　【參考答案】A