軟考備考每日試題(230822)
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36、某公司在教育服務領域持續發展,已有豐富的項目經驗,近日新立項的教育服務項目A需要規劃質量管理,則應采用()的方法。
A、成本收益分析法
B、質量成本法
C、標桿對照法
D、實驗設計
37、關于質量保證和質量控制的描述,不正確的是()。
A、質量保證是為了滿足質量目標而做的前瞻性行為
B、質量控制監督并記錄質量活動的執行結果
C、質量保證是確保采用合理的質量標準和操作性定義的過程
D、質量保證和質量控制的對象都是項目的可交付成果
38、軟件項目的質量,主要用()和軟件測試兩種方法配合使用來保證。
A、技術評審
B、用戶試用
C、流程外包
D、迭代開發
3、某軟件技術公司,主營業務為軟件項目研發和交付,公司項目經理均為軟件項目經理。為擴大發展,公司承接了一個技術改造項目,涉及到硬件的升級和更新及相關軟件的開發和部署。關于新項目經理的人選,合適的是()。
A、從現有軟件項目經理中挑選任命,在新項目中鍛煉一下
B、從現有的軟件項目經理中挑選,脫產學習半年后任命
C、對外招聘一位有軟硬件項目經驗的項目經理
D、設置2個項目經理,軟件部分從現有的軟件項目經理遴選,硬件部分由公司老總擔任
40、項目經理為了使團隊高效運行并達成項目目標,可采用的方式不包括()。
A、提高項目要求并增加每日工作時長,刺激成員創新
B、每周組織一次知識分享,提高團隊成員的知識和技能
C、每日組織站會,及時收集成員遇到的問題,協作解決
D、不定期組織聚餐和團建活動,增加團隊凝聚力
(230821)答案
31、32、【試題解析】
首先根據題干表格,畫出單代號網絡圖,同時各活動工期標出來,方便后續計算
然后找出此時的最長工期路徑,為關鍵路徑,即ABCFGJK,工期為3+5+15+12+7+7+7=56
迭代3的代碼編寫的I活動增加5天,則出現了新的關鍵路徑ABCFIJK,此時的工期為59,項目整體持續時間將增加3天。
【參考答案】C、C
33、【試題解析】
基礎課和沖刺課反復講到過的內容,該知識點可以參考高級教程第三版P282。三個估值服從β分布,正態分布屬于特殊的β分布。
首先,通過三點估算,計算出活動時間期望值=(樂觀+4*最可能+悲觀)/6=(5+14*4+17)/6=13;
然后,根據β分布的標準差計算方法,標準差=(悲觀-樂觀)/6=(17-5)/6=2。
最后,在期望值正負一個標準差范圍內(13-2,13+2)為(11,15)符合題干中的11-15天,1個標準差的可能性是68%,即為B選項。
關于此類題目,大家一定一定要把基礎課中講過的正態分布,標準差等基礎概念弄清楚后再做題,這樣做題就比較容易了,不然做題時會有很多的疑問。
【參考答案】B
34、【試題解析】
高級教程第三版P300
成本基準是經過批準的、按時間段分配的項目預算,不包括任何管理儲備,只有通過正式的變更控制程序才能變更。A選項正確。
項目資金需求是根據成本基準,確定總資金需求和階段性(如季度或年度)資金需求。而不是根據資金投入計算出的成本預算。B選項錯誤。
成本基準中既包括預計的支出,也包括預計的債務。項目資金通常以增量而非連續的方式投入,并且可能是非均衡的,呈現出階梯狀。D選項正確。
如果有管理儲備,則總資金需求等于成本基準加管理儲備。在資金需求文件中,可說明資金來源。由于成本基準中的成本估算與進度活動直接關聯,因此就可按時間段分配成本基準,得到一條S曲線。C選項正確。
【參考答案】B
35、【試題解析】
高級教程第三版P306
績效測量基準(Performance Measurement Baseline,PMB)是一個用于項目績效測量的階段基準指標。
題干中PMB這一列的值可以理解為單個活動總價值,PV這一列是目前時間點的計劃價值。
目前時間點的計劃值:PV=PV(A)+PV(B)+PV(C)=20+5+0=25
目前時間點的實際值:AC=AC(A)+AC(B)+AC(C)=20+6+0=26
表格中的完成比是完成單個活動總價值的比率,所以
目前時間點的掙值:EV=PMB(A)*100%+PMB(B)*50%+PMB(C)*0%=20*100%+15*50%=27.5
CV=EV-AC=27.5-26=1.5>0
SV=EV-PV=27.5-25-2.5>0
所以CV、SV均大于0,說明進度提前且成本節約。
【參考答案】A