學完PMP之后,要不要考一個PMI-ACP敏捷認證?
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于學完PMP之后,要不要考一個PMI-ACP敏捷認證?慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊!
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PMP和ACP,一個是項目管理的標準和框架體系最佳實踐,一個是以“為用戶提供價值”為核心價值觀的方法論實踐;一個是計劃驅動,一個是價值導向。
這兩種相輔相成的項目管理方法,它們應用于不同環境下,相互補充。
PMP與ACP并不是相互獨立或對立存在,而是做事方式的改變。
在項目管理實踐中將他們結合起來能更好地達成干系人的戰略目標,融合也將成為必然要求。
而PMI也經過多年調查后發現許多項目需求不斷地變更,套用以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。
因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證,使項目經理能夠具備快速應變的能力。
二、ACP價值
1、時代的快速變化意味著,項目也要應對快速的需求變化情況,意味著越來越多的企業需要應用敏捷,或者正在規劃使用敏捷,那么作為職場人知道怎么應用就非常的必要,也是自身實力的一個有效補充
2、根據PMI調查,持有PMI—ACP證書比未持證證書的人員起薪高出33%
3、PMI—ACP是許多重大項目招標中項目經理人員必備的資質證明
4、華為、中興、BAT等IT企業推動了中國敏捷項目管理的快速發展,PMI-ACP是各行業頭部企業招募項目經理時候的必備認證。
三、什么是PMI-ACP?
PMI-ACP?(Agile Certified Practitioner)是由項目管理協會(PMI?)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,PMI-ACP?證書是PMI在全球200多個國家和地區范圍內,發起的針對敏捷實踐者的資格認證。
該認證是目前國際上敏捷領域,知識方法內容全面、含金量高、認可度廣的證書。PMI-ACP?證書特別驗證了從業者在項目工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力。
PMI-ACP?涵蓋了多種敏捷方法,如Scrum、SAFe、看板、精益、極限編程(XP)和測試驅動開發(TDD),因此可根據項目需求靈活多樣地運用敏捷方法。
四、PMI-ACP適用行業
敏捷來源于精益思想,最早也是起源于制造業,因為近些年IT行業發展較快所以用的較多,但是并不代表敏捷只適用于IT行業。
敏捷的應用其實是不分行業的,關鍵是該行業所處的環境是否多變,項目本身需求是否穩定。
如果環境變化快,需求變化多,這種項目是非常需要敏捷思維和推進方法的。
總之,敏捷適用于任何行業。
五、PMI-ACP適用人群
①公司決策層:高級管理人員等;
②項目管理層:項目經理、項目管理人員、IT主管、PMO經理、項目總監、質量經理等;
③項目執行層:技術經理,工程師等;
?、苷J證人士:已經獲得PMP或P2認證,希望進階學習項目管理實踐應用;
熟練運用敏捷、善于協作、積極應對復雜的環境、快速響應,都是現今商業環境亟需的技能。PMI-ACP認證表明持證人士掌握敏捷原則、知識、技能和方法。如果你具備敏捷技能,通過PMI-ACP認證將進一步提升你的項目管理能力,并且被雇主、相關方、同事所認可。