PMP認證是由項目管理協會(PMI)發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書,擁有著先進的項目管理知識體系,它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證,由美國產品開發與管理協會(PDMA)所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系,為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于產品經理認證NPDP的報考價值有哪些?作用是?慧翔天地給大家簡單介紹一下~
PMP?認證是項目管理專業人士資格認證,是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于迷你“CEO”——項目經理應該具備哪些技能和思維習慣,慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
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常見的項目經理廢寢忘食,拋家舍崽的投身在項目團隊身邊,時不時奔赴到現場解決各類棘手問題,每個團隊成員的生日都能趁機團建,卻未必記得家人提出的一點小需求……
做項目就是根據已知的條件達到既定的目標,進而順利驗收,中間會經歷一系列的流程及變數,所以我們需要思維去策劃項目的框架及維持項目的運行。每一個項目都不盡相同且充滿變數,所以此文檔只針對大部分項目實施思維中的共同點進行編寫。
規避自我視角,擁有高度視角。你要先觀世界,才會有世界觀。人往往在看事物的時候容易抓微小的點,從自己比較窄的角度看問題。例如一個比較底層的員工,在做同各個部門配合的工作過程中,只關注自己手頭的事情,這個是比較窄的視角,若能站著整個項目的角度思考,“如果自己負責整個項目,如何推進工作”,則是更高度的視角。我們在看待問題的時候,需要多思考,自己是否從一個很低的視角看待問題,將視角往上提高。
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