PMP考試需要考足足四小時,相信大家都沒有經歷過這么久的考試,所以這不僅僅是對我們考前知識儲備的一個考驗,也是對我們體力的一場測試。很多學員在得知考試需要考四個小時之后,頓時不自禁的發出一聲“哇”!可想而知,我們要為這場考試準備多么充分。
1、選好靠譜的培訓機構; 2、選好學習的伙伴,建議周圍的朋友,同事等一起參加學習,學習氛圍很重要;
一、敏捷原則和理念 1、敏捷的4條宣言就是敏捷之道,12條原則可以被視為敏捷之法。
敏捷考試不同于其他考試,考試題目也會偏向理想化一些,因此我們對知識點的把握就尤為的重要了,今天小編就給大家總結了部分關于ACP考試的一些知識點總結,其中包括站立會議、增量交付、增量交付、干系人管理以及敏捷情商,希望可以幫助到大家。
敏捷考試可能跟之前參加過的PMP考試不太一樣,敏捷考試的考題更偏向于理想化,考試中的敏捷團隊是一個理想化的團隊(團隊的成員都是積極向上的,多職能的,都是能去主動領任務并積極完成的,站會都是積極參加的,團隊內部是團結的,SM和PO是不會懲罰團隊的,用溫和的方式改善團隊中出現的問題,用鼓勵和支持讓團隊前進。)
ACP的考試與PMP?一樣,經常題目中的四個選項會讓你有種“全都正確”的錯覺。遇到這種情況,PMI對學員的要求是“選擇最適合的答案。
在需求分析方面,敏捷ACP相對于傳統PMP項目管理有其顯著的改變,從冗長的需求文件演變成短小精悍的用戶故事。用戶故事的目的是以更快的速度、更少的消耗應對現實世界需求的快速變化。
截止2019年8月,PMI全球認證人士統計數據如下: PMI認證名稱 全球有效認證人數
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