其余10個都是程序型計劃，包括：范圍管理計劃、需求管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、過程改進計劃、風險管理計劃、采購管理計劃、變更管理計劃、配貿管理計劃。
2019年12月份PMP考試就在本周六，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，本期慧翔天地給大家分享一下PMP考試考前考中考后的一些需要注意的細節。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。
我是從頭一字一句開始看書，碰到認為重要的考點，或者認為對自己工作有幫助的內容就用不同顏色的熒光筆標注出來。每看完一章的內容，做本章的習題冊，將習題冊中的考點再用另一種顏色在PMBOK中標出。看似粗苯的看書方式使我對最基本的知識點掌握得比較牢固，后面做模擬題時不會在基礎題上丟分。即使是特殊的不常見的知識點也有些印象，這點印象也的確提高了做對題目的概率。
周六就要開始PMP考試了，不少同學紛紛在學習群里各種討論考題，想要狠狠抓住最后時間進行準備，學習氣氛很是火熱。
為保證順利參加2019年12月7日PMP?/ACP?考試，請您務必完整閱讀本通知內容。
PMP考試中經常有一些問題題干不會明確表明一些問題，就類似于數學中的"等邊三角形，其實內含的條件包含三個角都為60°，且三條邊相等",因此在PMP考試中我們也要留意這些問題，不要到時候因為這些忽略掉一些必要的信息。
大家也都比較糾結，到底應該怎么去答題呀?為什么找不到關鍵詞?為什么總是分析錯?為什么相同的知識點總是做錯或者是剩到最后兩個很糾結的選項，找不到正確的答案。下面慧翔天地幫你總結解題大法！
在PMP知識體系中，項目發起人一般充當項目經理的直接領導，其存在的作用是用來明確項目目標，給項目提供資金，并為確保項目成功提供必要的支持。項目發起人雖然主語是人，但是他也可以不特指某一個固定的人員，其可以是幾個人共同擔任，也可以是指提供資金的組織或部門。
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PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標
PM、PMP、PMO分別都是什么 以及三者的關系
pmp證書是不是爛大街了
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