近些年報考PMP認證的學員越來越多,PMP全球持證人數已經突破百萬了,據PMI統計,IT行業近50%人士都持有PMP證書,因此也有很多學員在思考,PMP持證人員這么多,PMP是不是都已經爛大街了?證書還有含金量嗎?接下來聽聽老PMP學員的分享。
近期,有一些學員對項目理解有誤,所以小編咨詢了項目老師并給大家介紹項目目標及其特征,供大家學習。 項目目標:項目目標包括成果性目標和約束性目標。
1、做PMP?培訓有多久的時間,檢測機構的實力。我國是從1999年引進PMP?認證的,所以有了十年以上的培訓經驗的機構相對比較成熟,如慧翔天地,06年起至今已有13年的的積累沉淀。
在現代項目管理中,項目經理需要直接領導項目團隊為實現、完成具體項目目標和各項任務而共同努力,協調一致和有效地進行工作。因為團隊成員的共同努力能產生群體的協作效應、從而獲得比個體成員績效總和大得多的團隊績效。
項目質量管理需要兼顧項目管理的過程績效(比如進度績效指數SPI和成本績效CPI指數)與可交付成果績效兩個方面。簡而言之就是管理的KPI需要兼顧過程指標和結果指標。故而在規劃質量管理過程時,在質量測量指標中需要綜合考慮這兩種情況。
在進度管理中,項目經理會遇到很多困惑:業主的工期總是很無奈、檢查總是沒完沒了、定好的工期團隊總是沒信心、自己的時間總是不夠用,如何在進度管理中“殺出重圍”,完成項目目標,實現自身價值,項目經理需要練好“三個絕技”。
市面上的pmp項目管理培訓機構林林總總,有很多同學都挑花了眼,那么pmp項目管理培訓機到底如何挑選呢?有哪些值得注意的點呢?跟小編仔細往下看。
做項目運營的人應該都知道要想在這一行有更好的發展,是必須要考個項目管理的證書,大家都知道PMP證書,其實軟考中也有項目管理證書,中級的系統集成項目管理師可申請項目經理職稱,高級的信息系統項目管理師可申請高級項目經理職稱。那么,他們兩者之間有什么區別嗎?到底應該考哪個比較好呢?
首頁上一頁38394041424344下一頁末頁
微信公眾號
報考咨詢專線:400-0680-200
企業培訓專線 :131-2661-1742
網站備案號:京ICP備13007601號-2
Copyright hxtd.cn 版權所有 慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI, PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3?和?PMBOK 是 Project Management Institute, Inc. 的注冊商標