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　　46、規劃項目進度管理是為實施項目進度管理制定政策、程序，并形成文檔化的項目進度管理計劃的過程，（）不屬于規劃項目進度管理的輸入。

　　A.項目章程

　　B.范圍基準

　　C.里程碑清單

　　D.組織文化

　　47、下圖某工程單代號網絡圖中，活動B的總浮動時間為（）天。

　　A.1 

　　B.2 

　　C.3

　　D.4

　　48、某工程由8個活動組成，其各活動情況如下表所示，該工程關鍵路徑為（）。

　　A.ABCEGI

　　B.ABCFHI

　　C.ABDHI

　　D.ABDI

　　49、關于項目控制進度過程，不正確的是：（）。

　　A.有效項目進度控制的關鍵是嚴格按照制定的項目進度計劃執行，避免項目偏離計劃

　　B.當項目的實際進度滯后于進度計劃時，可以通過趕工，投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期

　　C.項目控制進度的工具與技術有關鍵路徑法、趨勢分析法等

　　D.項目控制進度旨在發現計劃偏離并及時采糾正措施，以降低風險

　　50、投資者趙某可以選擇股票和儲蓄存款兩種投資方式。他于2017年1月1日用2萬元購進某股票，一年后虧損了500元，如果當時他選擇儲蓄存款，一年后將有360元的收益。由此可知，趙某投資股票的機會成本為（）元。

　　A.500

　　B.360

　　C.860

　　D.140

軟考備考每日試題（230709）點擊跳轉

      （230709）答案

　　41、【試題解析】

　　確定新需求，應通過變更來處理。A是最正確的選擇，先提變更請求，按流程來處理。

　　【參考答案】A

　　42、【試題解析】

　　項目收尾分為管理收尾和合同收尾，行政收尾與合同收尾既有聯系又有區別。聯系在于：都需要進行產品核實，都需要總結經驗教訓，對相關資料進行整理和歸檔，更新組織過程資產。A和B正確。

　　兩者區別在于：

　?、傩姓瘴彩轻槍椖亢晚椖扛麟A段的，不僅整個項目要進行一次行政收尾，而且每個項目階段結束時都要進行相應的行政收尾；而合同收尾是針對合同的，每一個合同需要而且只需要進行一次合同收尾。C正確。

　?、趶恼麄€項目說，合同收尾發生在行政收尾之前；如果是以合同形式進行的項目，在收尾階段，先要進行采購審計和合同收尾，然后進行行政收尾。D錯誤。

　?、蹚哪骋粋€合同的角度說，合同收尾中又包括行政收尾工作（合同的行政收尾）。

　?、苄姓瘴惨身椖堪l起人或高級管理層給項目經理簽發項目階段結束或項目整體結束的書面確認，而合同收尾則要由負責采購管理成員（可能是項目經理或其他人）向賣方簽發合同結束的書面確認。

　　【參考答案】D

　　43、【試題解析】

　　范圍管理計劃是規劃范圍管理的輸出，干系人登記冊是識別干系人的輸出，需求文件是收集需求的輸出。B選項錯誤。

　　【參考答案】B

　　44、【試題解析】

　　相對多數原則根據群體中相對多數者的意見做出決策，即便未能獲得大多數人的支持。通常在候選項超過兩個時使用。B正確。

　　【參考答案】B

　　45、【試題解析】

　　項目章程一般不會變，范圍變更不會導致章程變化。

　　【參考答案】D