每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。
81.項目經理正在收尾一個新客戶的項目,有可能會與該客戶建立長期關系,若要加強這種關系,項目經理應該怎么做?
你是項目的監控人員。項目經理需要了解項目未來一年的成本,以判斷這個項目的預算應該增加還是減少,他要求你向他呈交一份項目成本預測報告。你在做預測時,除了一般的信息資源以外,下列各項中你還應該考慮哪一項?
項目團隊包括項目經理在內共15人,團隊遇到意外的問題后,又增加了團隊成員。為什么項目經理了解項目溝通渠道如此重要?
以下哪個選項所描述的活動都最好的運用了以前項目的歷史記錄? A.估算、生命周期成本及項目規劃。 B.風險管理、估算及創建經驗總結。 C.項目管理規劃、估算及創建項目狀況報告。 D.估算、風險管理及項目規劃。
41.項目經理正設法針對ABC項目安排所有活動的先后關系,可通過下列哪種方式來表達這種相互關系?
31.在項目實施過程中,項目團隊成員報告發生了一項主要風險,而且風險的后果比預期的嚴重得多,以至于原來制定的主要應對策略根本無法有效地處理該風險。你應該。
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