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　　1、在為新項目制定項目章程的過程中，項目經理審查了以往項目的經驗教訓。經驗教訓文件顯示，經常出現低參與度以及相關方對項目目標存在偏差的問題。為避免項目中再次出現該問題，項目經理應該做什么?

　　A、允許任何相關方在項目的任何時間加入變更控制委員會

　　B、將所有項目相關方包含進驗收可交付成果的責任分配矩陣中

　　C、收集每位相關方提供的需求，將其包含進工作分解結構中

　　D、在所有相關方中建立起項目章程中所示關鍵可交付成果的共識

　　2、項目正在進行過程中，客戶向項目經理提出一系列新的需求。項目經理答應制作下個月的迭代計劃時把這部分需求添入需求清單，并根據需求優先級進行開發。項目經理在使用什么開發模式?

　　A、預測型生命周期

　　B、適應型生命周期

　　C、迭代型生命周期

　　D、增量型生命周期

　　3、一個新產品項目處于執行階段，完成并投入市場的時間點是一個關鍵項目目標。目前，成本績效指數為1.2.進度績效指數為0.6。為滿足項目目標，項目經理應該怎么做?

　　A、增加資源并批準團隊加班

　　B、減少范圍，將成本績效指數和進度績效指數平衡到0

　　C、不采取任何措施，因為項目提前于進度，且將滿足目標

　　D、轉用管理儲備的資金

　　4、Emphasizing which of the following activities has affected t he most important to cost of quality?

　　強調下列哪一項活動對質量成本會產生最重要的影響?

　　A、prevention預防

　　B、Appraisal評估

　　C、Measurement測量

　　D、Rework返工

　　5、During project execution,the customer wants to make a change in the project scope.What should the project manager do?

　　項目執行期間，客戶希望對項目范圍進行變更。項目經理應該怎么做?

　　A、Ask for a change request要求發起變更請求

　　B、Advise the customer that there is no possibility for changes while the project is underway.通知客戶在項目進展過程中不可能變更

　　C、Rewrite the project plan with the new requirements an d implement it.重寫項目計劃添加新的需求并實施

　　D、Involve top management to plan a new budget and resources.讓高級管理層參與，計劃新的預算和資源

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      （241224）答案

　　6、D

　　7、B 

　　8、C

　　9、A 

　　10、D