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　　1、業務分析員為—個新項目收集需求。相關方來自不同部門并且需求也各不相同。項目預算有限只能交付一半需求。為了確定應包含哪些需求，業務分析員應使用下列哪項?

　　A、引導式研討會

　　B、焦點小組

　　C、標桿對照

　　D、頭腦風暴

　　2、項目組正在采用核對單來識別項目風險，關于核對單，以下說法正確的是:

　　A、核對單可以羅列出所有可能的風險，是一個非常全面的工具

　　B、未羅列在核對單中的風險將不會發生

　　C、核對單中的風險數據是基于類似項目和其他信息來源積累的歷史信息知識編制而成

　　D、核對單一般信息穩定，不用更新和完善

　　3、A team member informs the project manager that a computer virus is shutting down workstation throughout the company.What should the project manager do?

　　一位團隊成員通知項目經理，一種計算機病毒正在關閉整個公司的工作站。項目經理應該怎么做?

　　A、Declare a critical security issue and escalate it to the executive crisis board宣布發生嚴重的安全問題，并將其升級上報給危機管理委員會

　　B、Attempt to determine the type of virus and where it originated嘗試確定病毒的類型及其來源

　　C、Inform IT Security通知IT安全部

　　D、Shut down all systems and waits word on next step關閉所有系統并等待有關下一步操作的信息

　　4、下面哪個不包含在項目需求的分類中?

　　A、組織需求

　　B、相關方需求

　　C、過渡需求

　　D、解決方案需求

　　5、A project manager is leading a multi-culture project team based in different countries.Recently,task slippage has become common,and team members often argue rather than collaborate.What should the project manager do to reduce the potential conflicts,and improve team communication and delivery?

　　一位項目經理正在領導一位位于三個不同國家的多元文化項目團隊。最近，任務延后變得很常見，團隊成員經常發生爭論而不合作。若要減少潛在的沖突，并改善團隊溝通和交付，項目經理應該怎么做?

　　A、Set up a weekly realignment meeting with an approve d virtual tool to ensure full team participation.使用批準的虛擬工具安排每周一次的重新調整會議，以確保團隊充分參與

　　B、Schedule a conference call with each team,and con duct a team-building exercise.與每個團隊安排—次電話會議，并進行團隊建設練習

　　C、Email team members encouraging them to work together.為團隊成員發送一封電子郵件，鼓勵他們一起工作口

　　D、Escalate the issue to senior management.將該問題升級上報給高級管理層

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      （241214）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、A

　　9、B

　　10、B