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　　6、購買一臺設備，已知該設備的制造成本為6000元，售價為8000元，預計運輸費需200元，安裝費用為200元。該設備運行投產后，每年可加工工件2萬件，每件凈收入為0.2元。該設備的初始投資（）年可回收。

　　A．1.8

　　B．1.9

　　C．2

　　D．2.1

　　7、某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結論中，（）是正確的。

　　A、根據預算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進度上有滯后

　　B、如果該項目按此成本效率執行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預算50%

　　C、如果該項目不采取任何措施繼續執行下去，實際的完工工期將會超期1個月

　　D、該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續采用掙值分析的方法對項目進行監控，將會有效的防止成本超支

　　8、混合型生命周期是（）。

　　A．預測型生命周期和適應型生命周期的組合

　　B．增量型生命周期和適應型生命周期的組合

　　C．預測型生命周期和增量型生命周期的組合

　　D．適應型生命周期和混合型生命周期的組合

　　9、對于大型的變更，可以召開相關的變更方案論證會議，通常需要由____（相關技術和經濟方面的專家組成)進行相關論證。

　　A．變更控制委員會CCB

　　B．變更實施委員會

　　C．變更顧問委員會

　　D．配置管理委員會

　　10、類比估算是（）。

　　A．一種使用相似活動或項目的歷史數據來估算當前活動或項目的持續時間或成本的技術

　　B．一種通過對目標結果進行反復的加權平均來估算持續時間或成本的技術

　　C．一種通過對多個專家的意見進行統計分析來估算持續時間或成本的技術

　　D．一種通過對已知活動的每個細節進行逐一估算來確定持續時間或成本的技術

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      （250117）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、C

　　4、C

　　5、A