PMP備考每日試題(250130)
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6、一次迭代工作中,一名團隊成員識別到一項風險。敏捷項目經理應該執行下面那個分析?
A.概率和影響分析
B.只執行定量風險分析
C.定性和定量風險分析
D.只執行定性風險分析
7、A project is made of three activities.Activity A is lasting for 5 weeks,activity B is lasting for 6 weeks,activity C is lasting for 7 weeks,the taxis is A-B-C.While,it will take 1 week for resource distribution of activity B,and activity C will start in one week after the beginning of activity B.What is the shortest time limit for this project?
一個項目由三個活動組成。A活動歷時5周,B活動歷時6周,C活動歷時7周。活動排序為A-B-C。但是,活動B的資源分配要1周,C在B活動開始1周后開始。則該項目最短工期是多少?
A、12 weeks 12周
B、13 weeks 13周
C、14 weeks 14周
D、16 weeks 16周
8、為了確保成功交付產品,客戶要求對需求進行重要更新,項目經理應該怎么做?
A、分析該請求
B、與團隊開會
C、更新問題日志
D、審查項目管理計劃
9、你作為項目經理接手了一個已經完成近50%的項目。因為這個項目報告說有很多質是問題,你打算審查經過這么長時間有什么樣的趨勢和偏差。下列哪一個工具對你是最有用的?
A、因果圖
B、控制圖
C、檢查
D、統計抽樣
10、為了使新確定的相關方盡早參與項目,scrum master建議邀請他們參加即將舉行的沖刺審查會議,以向相關方證明團隊正在朝著正確的方向發展,并從相關方那里獲得有關團隊工作完成情況的反饋。以下哪個是邀請相關方參加本次會議的另一個原因?
A:反思團隊績效
B:為下次沖刺確定高風險用戶故事的優先級
C:重新確定發布待辦事項列表優先級
D:討論下次沖刺的高級別計劃
To engage the newly identified stakeholders in the project at the earliest opportunity,the scrummaster suggests inviting them to the upcoming sprint review meeting to demonstrate to thestakeholders that the team is moving in the right direction and get feedback from thestakeholders about what the team has accomplished.Which of the following is another reasonfor inviting the stakeholders to this meeting?
A.To reflect on the team performance
B.To prioritize high-risk user stories for the next sprint
C.To reprioritize the release backlog
D.To discuss the high-level plans for the next sprint
(250129)答案
1、A
2、D
3、C
4、A
5、A