PMP?考試相關計算公式匯總

　　1、三點估算

　　通過考慮估算中的不確定性和風險，可以提高活動持續時間估算的準確性。這個概念源自計劃評審技術（PERT）。PERT使用三種估算值來界定活動持續時間的近似區間：

　　最可能時間（tM）、最樂觀時間（tO）、最悲觀時間（tP）、期望持續時間（tE）

　　三角分布tE=(tO+tM+tP)/3

　　貝塔分布（源自傳統的PERT技術）tE=(tO+4tM+tP)/6【此為常用的三點估算公式】

　　標準差（SD-Standard Deviation）=（tP-tO）/6

　　方差：每個活動的標準差的平方，求和，開平方。

　　2、正態分布計算

　　3、決策樹分析

　　4、溝通渠道數

　　潛在溝通渠道的總量為n(n?1)/2，其中，n代表干系人的數量。例如，有10個干系人的項目，就有10(10?1)/2=45條潛在溝通渠道。

　　請注意，此處的N包括了項目經理本人。

　　5、自制或外購分析

　　舉例：決定是租借還是項目執行所需的設備。租借成本為每天$50美元。租賃成本為每天20美元，加上一次性成本$3,000美元。租賃設備比租借設備更合算的閾值是在哪一天之后？

　　解析：自制或外購分析的延伸-租借或租賃，假設閥值為X，由此得出50X=20X+3000，X=100。

　　故0-100天內，選擇租借。100天以上，選擇租賃。

　　6、凈現值、回收期、回報率

　　現值（Present value），指資金折算至基準年的數值，也稱折現值、也稱在用價值，是指對未來現金流量以恰當的折現率進行折現后的價值。

　　現值(PV)：PV=FV/(1+K)n，FV指將來值，k代表投資的利率，n代表年數。

　　凈現值是指一個項目預期實現的現金流入的現值與實施該項計劃的現金支出的差額。凈現值為正值的項目可以為股東創造價值，凈現值為負值的項目會損害股東價值。

　　凈現值（NPV）：NPV=∑(CI-CO)/(1+i)n，CI表示某一年的現金流入，CO表示某一年的現金支出，i代表折現率，或基準收益率，n代表年數。

　　價值分析（VA）：V(價值)＝F(功能)/C(成本)

　　運營利潤：收入-（直接成本+間接成本）

　　運營資本：當前的資產-當前的債務

　　收益成本比率：期望收入/期望成本。測量相對于成本的收益（回報），不僅僅是利潤。該比率越高越好（如果比率超過1，收益大于成本）。

　　內部收益率（IRR）:使得成本的計劃值等于收益的計劃值的利率。

　　投資回收期是指用多長時間能把項目投資收回來，通常是項目建設期加上項目投產后累計運營利潤達到投資金額所需的時間。

　　投資回報率是指項目投產后的年均運營利潤與項目投資額之比(運營期年均凈收益/投資總額)。投資回報率越高越好。

　　計算投資回報率，需要考慮項目投產后的整個運營期(直到項目產品報廢)的利潤，這一點與投資回收期不同。靜態投資回報率也不考慮貨幣的時間價值。