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　　6.項目經理要求團隊提供對項目應急計劃的評估，若要完成這項工作，團隊應該使用哪一項?

　　A、定性風險分析止

　　B、風險審計

　　C、風險審查會

　　D、風險分類

　　7.關于需求管理計劃，說法正確的是:

　　A、描述將如何定義、制定、監督、控制和確認項目范圍

　　B、有些組織將其稱之為“商業分析計劃”

　　C、描述了根據詳細項目范圍說明書創建WBS

　　D、需求管理計劃是范圍管理計劃的組成部分

　　8.After the project manager completes the project schedule,a procurement specialist indicates that important material for the project is only available in small amounts in one geographical area.After a thorough analysis.the project manager determines that there is no other feasible option available.What schedule analysis technique should the project manager use?

　　項目經理完成項目進度計劃之后，采購專員表示項目所需的重要材料只有在一個地區有少量供應。經過全面分析后，項目經理確定無其它可行方案。項目經理應使用什么進度分析技術?

　　A、Critical chain method關鍵鏈法慧翔天地

　　B、Critical path method關鍵路徑法慧翔天地

　　C、Resource crashing資源趕工慧翔天地

　　D、Precedence diagramming method緊前關系繪圖法慧翔天地

　　9.During final closeout activities for a project,the project manager identifies that project charter contains an original project scope that is less costly than the final project scope.What should the project manager do with this information?在一個項目的最終收尾活動期間，項目經理發現項目章程包含的原始項目范圍比最終項目范圍的成本低，項目經理應如何處理這項信息?

　　A、Document the original and final scopes in the project report.在項目報告中記錄原始和最終范圍

　　B、Change the project charter to reflect all the changes made post-creation of this document.更改項目章程以反映本文件創建后所做的所有變更

　　C、Verify whether the project management plan has been updated.核實項目管理計劃是否已更新

　　D、Review the change request and,if it docs not contain the necessary information，update it.審查變更請求，且如果沒有包含必要的信息，則更新該變更請求

　　10.項目經理制作了受到項目及其成果影響的內外相關方信息。下列哪項包含了相關方溝通需求的信息?

　　A、項目溝通管理計劃

　　B、項目章程

　　C、項目組織圖

　　D、項目風險管理計劃

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      （231228）答案

　　1、D

　　2、C

　　3、D

　　4、D

　　5、A