PMP備考每日試題(240126)
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)
6、信息技術部將開發一個市場營銷部的接口程序,信息技術部經理承諾近期交付接口程序。一名項目經理和技術資源被分配到該項目上。項目經理與團隊開會討論,由干項目的高優先級,必須立即開始接口程序的相關工作。項目經理首先應該做什么?
A、制定項目章程
B、識別風險
C、制訂溝通管理計劃
D、制訂項目管理計劃
7、A project manager is working on a five-year,USS200 million project.Procedural document management is listed as the sponsor's main requirement,prioritized even above the design itself.After identifying key deliverables in the form of documented designs,the project manager contracts a document controller.In this case,what plan is the key component of the project manager's risk management plan?
項目經理正在管理一個為期五年,價值2億美元的項目,程序文件管理被列為項目發起人的主要需求,優先級甚至超過了設計本身.在以文件化設計的形式確定關鍵可交付成果后,項目經理與文件管理員簽訂合同在這種情況下,項目經理風險管理計劃的關鍵組成部分是哪份計劃?
A、Requirements management需求管理計劃
B、Cost management成本管理計劃
C、Resource management資源管理計劃
D、Quality management質量管理計劃
8、敏捷項目團隊在迭代期間受到一個緊急請求。敏捷項目經理首先應該做什么?
A.停止未完成的用戶故事的工作,先為該請求工作。慧翔天地
B.召開異常團隊會議,更改迭代范圍以包含該請求?;巯杼斓?/p>
C.向客戶提供項目團隊建設的意見?;巯杼斓?/p>
D.解釋到下一次迭代之前,團隊不能包含該請求?;巯杼斓?/p>
9、被授權的團隊成員將負責小組的進度管理工作。他對管好進度并沒有十足的把握,提出可能會申請增加資源來趕工,你應該建議他()。
A、先干著,等接近完工時再申請增加資源趕工
B、現在就著手申請更多資源,防止進度延誤
C、當重要里程碑不能完成時,申請增加資源
D、繼續完善進度計劃,避免發生趕工
10、項目經理正與一名承認未使用章程的同事討論項目章程。為了向同事說明項目章程的重要性,項目經理表明項目章程很重要,因為項目章程的批準即意味著下列哪一項?
A、啟動階段可以開始
B、執行階段正式開始
C、詳細需求清單的正式批準
D、項目的正式授權
(240125)答案
1、A
2、C
3、A
4、A
5、B