每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、一家公司正在實施一個項目，將人員從多個辦公地點搬移到—個集中的辦公地點。公司通過合同已將此次搬遷100%的財務風險都轉移給承包商。該公司簽訂的合同屬于什么類型?

　　A、成本加獎勵酬金合同

　　B、固定總價合同

　　C、成本加固定酬金合同

　　D、工料合同

　　2、敏捷管理專業人士應該怎么做以維護一份漢可見度、監控性并具有優先順序的風險和問題清單？

　　A．進行團隊建設活動、風險評審和迭代回顧

　　B．利用信息發射源、每日站會和規劃會

　　C．確保項目具有全面的文檔

　　D．確保繼續維持風險和問題日志

　　3、A project team is identifying and assessing risks of a project with similar scope and budget of the one they implemented i n the previous year.The primary difference in the current project is that fewer resources will be available.To what should the project manager pay particular attention when assessing t he risk?

　　項目團隊正在識別和評估一個項目的風險，該項目在范圍和預算方面與上一個實施的一個項目類似.當前項目的主要區別在于可用資源更少.在評估風險時，項目經理應該特別注意什么?

　　A、Schedule進度計劃?；巯杼斓?/p>

　　B、Scope范圍?；巯杼斓?/span>

　　C、Design設計?；巯杼斓?/span>

　　D、Risk register風險登記冊?；巯杼斓?/span>

　　4、按需進度計劃的理論是依據于:

　　A、約束理論

　　B、看板體系

　　C、用戶故事

　　D、瀑布流程

　　5、The team's project manager has little technical knowledge ab out the project or the organization.On which type of power i s the project manager MOSTLIKELY to rely?

　　團隊項目經理對項目或組織有關的技術知識知之甚少。項目經理最有可能依賴于哪一類型的權力?

　　A、Coercive強制

　　B、Legitimate獎勵

　　C、Referent參照權

　　D、Delegated授權

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      （240426）答案

　　6、D

　　7、A 

　　8、A

　　9、C

　　10、C