PMP備考每日試題(240429)
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1、洗衣粉生產企業需要每天對包裝好的洗衣粉進行重量檢測。要求的重是是每袋1kg,允許的偏差范圍為±10g。對今天所生產的1萬袋洗衣粉進行隨機抽樣檢查,發現9 9.95%的產品在可接受的重量范圍內。這種抽樣檢查屬于().
A、變量抽樣
B、屬性抽樣
C、自由抽樣
D、比例抽樣
2、以下哪些事項通常會出現在項目收尾階段?
A、衡量客戶滿意度,撰寫項目最終報告,申請最終項目范圍變更
B、撰寫項目最終報告,存檔項目文件,解散團隊成
C、創建經驗教訓報告,更新關鍵相關方,確保項目可交付成果符合已建立的質量標準
D、采購審計,獲取經驗教訓并準備最終報告,解散團隊成員
3、在項目執行期間,一名外部相關方反對一項重大范圍變更。除非重新評平估相關方的決定,否則項目進展將受到影響。項目經理下一步該怎么做?
A、審查相關方爭取計劃評估影響。慧翔天地
B、請求項目發起人解決相關方的問題?;巯杼斓?/p>
C、修訂預算,反映可選方案的成本?;巯杼斓?/p>
D、調查相關方反對背后的理由。慧翔天地
4、一個施工項目的項目團隊完成了第一版工作分解結構。團隊成員詢問是否有必要將項目管理團隊的工作包含進工作分解結構中。項目經理應向該團隊成員提供下列哪項建議?
A、沒有必要包含這項工作,因為這不屬于產品范圍的組成部巴一
B、這項工作應包含在預算中,但不包含在工作分解結構中
C、沒有必要包含這項工作,因為它屬于一項間接成本
D、這項工作應包含在工作分解結構中,因為它屬于項目范圍的部分
5、完成一項工作增量后,在集合參加回顧會時,敏捷團隊應該做什么?
A.執行敏捷審計并更新新待辦事項
B.檢查并調整期方法和做法
C.關注人際交往問題
D.慶祝成功完成迭代
(240428)答案
6、A
7、C
8、D
9、D
10、B