PMP備考每日試題(240513)
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1、A project manager joins a project and meets with stakeholder s to understand their
expectations.Following the meeting,the project manager defines all milestones.Another meeting is then scheduled with stakeholders to conduct a benefits analysis.What is the primary purpose of this upcoming meeting?
A.Share documents created during the initiating phase.B.Check whether the organizational strategy.goals,and objectives will be met.
C.Agree on the communications management plan and project governance.
D.Obtain the approval of the quality management plan.
項目經理加入一個項目并與相關方開會以了解他們的期望。會議結束后,項目經理定義了所有里程碑并詳細描述所有可交付成果,然后安排了與相關方的另一次會議,以進行效益分析。這次會議的主要目的是什么?
A、分享在啟動階段創建的文件
B、檢查組織戰略,目的和目標是否會得到滿足
C、就溝通管理計劃和項目治理達成一致意見
D、獲得質量管理計劃的批準
2、某項目目前進展一切順利,但是由于市場戰略發生變化,項目被迫提前終止。項目經理應該怎么做?
A、進入項目收尾
B、繼續進行項目
C、立刻停止,轉入其他項目中
D、尋求高層支持
3、在收集需求過程中,項目團隊正在采用“名義小組技術”獲取需求,主持人已經在活動掛圖上記錄了所有人的想法,接下來:
A、向團隊提出一個問題或難題,每個人在深思后寫出自己的想法?;巯杼斓?/p>
B、集體討論各個想法直到全體成員達成一個明確的共識?;巯杼斓?/p>
C、個人私下投票,決出各種想法的優先排序。慧翔天地
D、就掛圖上的記錄快速做出決定。慧翔天地
4、During the procurement planning process,the sponsor indicates that the project manager must create a procurement plan with the least risk.Which of the following contract types demonstrates the least risk for the buyer?()
在采購規劃過程中,主辦單位表示,項目經理必須創建一個風險最小的采購計劃。以下哪種合同類型表明買方風險最小?()
A、cost plus incentive fee contract成本加激勵費用合同
B、price plus incentive fee contract總價加激勵費用合同
C、cost plus fixed fee contract成本加固定費用合同
D、quantity contract工料合同
5、項目目前符合預算、進度和范圍,項目經理希望在每周項目狀態會上跟蹤項目的所有工作。然而,由于項目進展順利,這些會議的出席人數一直在穩步下降。若要鼓勵出席并積極參加會議,項目經理應查閱什么計劃?
A、進度管理計劃
B、溝通管理計劃
C、資源管理計劃
D、相關方參與計劃
(240512)答案
6、C
7、B
8、B
9、C
10、B