PMP備考每日試題(240514)
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6、A company would like their project selection models stored in a computer database to serve as input for their new project s.The company is updating which of the following?
一家公司希望將項目的選擇模型存儲在計算機數據庫中,以作為新項目的依據,這家公司在更新什么?
A、Project management information system項目管理信息系統
B、Organizational process assets組織過程資產
C、Enterprise environmental factors事業環境因素
D、Commercial database商業數據庫
7、A project manager works for a company that does not use formal project management process.As a result the company ha s a history of modifying project requirements throughout to life of the project.often resulting in delays in project completions.What should the project manager update in the current project to control further modifications?
為一家公司工作的項目經理不使用正式的項目管理過程。因此,該公司有變更貫穿整個項目生命周期項目需求的歷史,這往往導致項目延期完工。項目經理在當前項目中應更新什么來控制進一步的修改?
A、Project scope項目范圍
B、Change management plan變更管理計劃
C、Stakeholder analysis相關方分析
D、Lessons learned.經驗教訓
8、項目經理需要在整個項目管理過程中整合組織內外部各類因素,以便提高項目的價值和成功性,項目經理應該關注的整合層面包括:
A、過程層面、認知層面、背景層面。hxtd
B、認知層面、背景層面、管理層面。hxtd
C、背景層面、學術層面、戰略層面。hxtd
D、流程層面、業務層面、職能層面。hxtd
9、一名擔任參與產品規劃的主管;要求全部的項目可交付成果提高產品產量,該主管的權力/利益等級分類是哪一項?
A、監督
B、令其滿意
C、重點管理
D、隨時告知
10、在制訂項目進度計劃時,項目經理發現一名關鍵團隊成員過度分配,若要解決這個問題,項目經理應該使用什么?
A、資源平衡
B、快速跟進
C、關鍵路徑法
D、趕工
(240513)答案
1、A
2、A
3、B
4、B
5、B