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　　1、項目目標是為汽車行業開發改進部件。對原型的測量發現，這些通常都超出技術規定界限。分析顯示造成這些差異的原因有多種。項目團隊如何確定應首先解決哪個原因?

　　A、魚骨圖

　　B、控制圖

　　C、帕累托圖

　　D、趨勢圖

　　2、一家公司的CEO通知項目經理，客戶抱怨說他們的提前發布產品請求被拒絕了.客戶擔心產品現在將會滯銷.并暗示在未來的項目中可能不會使用這家公司了，項目經理應該怎么做?

　　A、立即聯系客戶，說明為什么拒絕請求.并同意提前發布

　　B、提供有關該請求影響的所有必要信息，以及做出該決定的理由

　　C、創建變更請求.更新項目進度計劃并通知客戶和項目相關方

　　D、更改建議的進度計劃并通知項目相關方

　　3、估算成本為500萬美元的項目已獲批準且資金已到位。如果項目在500萬美元以內完成，項目經理將根據節省的成本獲得1%的獎金。在項目完成時，應記錄并存檔節省的實際成本和支付的獎金金額。該信息應如何供未來項目使用?

　　A、作為項目的預算估算方法 慧翔天地

　　B、作為項目經理的獎金計算方法 慧翔天地

　　C、添加到供應商選擇標準中 慧翔天地

　　D、添加到經驗教訓文檔庫中 慧翔天地

　　4、During a project's execution phase,a key stakeholder expresses concerns that may impact the project.A document is prepared during the stakeholder identification process that outlines strategies to manage this key stakeholder,Which of the following documents did the project team prepare?

　　在項目的執行階段，一名關鍵相關方表達了可能影響項目的問題。在相關方識別過程中制定了一個文件，其中概述了管理該關鍵相關方的策略。項目團隊制定了下列文件中的哪一個?

　　A、Stakeholders engagement assessment matrix相關方參與度評估矩陣

　　B、Risk register風險登記冊

　　C、Stakeholders register相關方登記冊

　　D、Communication management plan溝通管理計劃

　　5、如果要提高團隊凝聚力，在溝通方面，以下哪一項是必需的?

　　A．團隊領導評價

　　B．無恐懼氣氛

　　C．個人確認

　　D．生產效率跟蹤

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      （240524）答案

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　　7、D

　　8、B

　　9、C

　　10、D