每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、敏捷開發團隊共計8人，他們以自組織的方式正在開展工作。在進行到第三個代的時候，團隊就某個需求是否應該納入本次沖刺產生了爭議，大家決定通過決策的方式來獲得結果，哪種決策方式不可行:

　　A、一致同意

　　B、大多數同意

　　C、相對多數同意

　　D、多標準決策分析

　　7、在產品開發項目期間.所有客戶溝通都是根據合同完成的.客戶現在不同意產品設計.即使技術規范符合約定的范圍，若要確定合規性，項目經理應該怎么做?

　　A、執行質量審計

　　B、與客戶開會約定新的驗收標準

　　C、使用需求跟蹤矩陣

　　D、收集技術工作績效數據，揭示績效差距

　　8、為某房地產公司做的項目很少能按期交付，因為該客戶總是隨意變更。在即將合作的新項目上，你應該如何做才能有效預防這個問題?（）

　　A、限制客戶對變更的審批權限慧翔天地

　　B、建立變更控制委員會嚴格審批變更慧翔天地

　　C、準備變更管理計劃慧翔天地

　　D、增加適度的風險儲備慧翔天地

　　9、由于供應商未能及時提供支持，項目實施了將一個外部軟件模塊替換成內部模塊的臨時應對措施。供應商對此問題一直沒有答復，項目經理應該怎么做?

　　A、等待供應商的答復，并將該問題上報給項目發起人

　　B、將該臨時應對措施作為一項變更請求提交給變更控制委員會

　　C、遵循范圍管理計劃

　　D、更新問題日志

　　10、由于政府法規的變化，最終產品需要增加功能。這屬于哪種類型的變更請求?

　　A、糾正措施

　　B、工程設計

　　C、更新

　　D、缺陷補救

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      （240527）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、D

　　4、B

　　5、A