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　　1、After the customer accepts the project deliverable,the project manager begins archiving the project documents.Meanwhile the project manager is assigned to a new,highly visible project before closure of the earlier project is complete What should the project manager do

　　在客戶驗收項目可交付成果后，項目經理開始存檔項目文件。同時.在完成前一個項目的收尾工作之前.項目經理被任命管理一個新的、引人注目的項目。項目經理應該怎么做

　　A、Consult with stakeholders from the earlier project.與前一個項目的相關方商量。

　　B、Close the project according to the project management plan.按照項目管理計劃進行項目收尾。

　　C、Complete the company's minimum records retention requirements.完成公司的最低記錄保存要求。

　　D、Start working on the new project.開始在新項目上工作。

　　2、A project manager receives a change request.The change request impacts the project schedule.There is uncertainty about who should make the decisions for the change request implementation.which documents need to be updated?

　　項目經理接到一個變更請求。該變更請求會影響到項目進度。對于誰應該對變更請求的執行做出決定存在不確定性。下列哪一份文件需要更新?（）

　　A、Quality plan and risk register

　　質量計劃和風險登記冊

　　B、Communications plan and risk register

　　溝通計劃和風險登記冊

　　C、Project plan and change management plan

　　項目計劃和變更管理計劃

　　D、Change management plan and risk register

　　變更管理計劃和風險登記冊

　　3、項目的經驗教訓文件表明，在項目過程中的歷史資料利用較差。要找到根本原因，用下列哪種工具?

　　A、魚骨圖

　　B、控制圖

　　C、流程圖

　　D、直方圖

　　4、下列哪種情況會經常使用到參數估算?

　　A、詳細信息數量有限。慧翔天地

　　B、成本和工期準確性十分重要?；巯杼斓?/p>

　　C、時間和風險準確性十分重要?；巯杼斓?/p>

　　D、無法提供歷史數據。慧翔天地

　　5、項目經理的前老板打電話對項目經理之前的項目表示不滿。因為項目投入運營后，設備操作員不理解用戶手冊的操作說明。項目經理以下哪個過程執行得不夠徹底?

　　A、執行質量保證

　　B、結束項目或階段

　　C、控制范圍

　　D、識別風險

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      （240528）答案

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　　7、C

　　8、C

　　9、D

　　10、C