PMP備考每日試題(240617)
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6、A project manager works for a company that does not use formal project management processes as a result,the company has a history of modifying project requirements throughout t he life of the project,often resulting in delays in project completions.
What should the project manager update in the current project to control further modifications?
項目經理為一家沒有使用正式項目管理流程的公司工作。因此,該公司具有在整個項目生命期不斷修改需求的歷史記錄,經常導致項目延遲完成。
若要控制進一步的修改,項目經理在當前項目中應該更新哪份文件?
A、project scope項目范圍
B、Change management plan變更管理計劃
C、Stakeholder analysis相關方分析
D、Lessons learned經驗教訓
7、項目團隊正在開發一個之前沒有任何數據可參考的新項目,項目經理希望確定開發成本。項目經理應使用什么來估算項目成本?()
A、專家判斷
B、自下而上估算
C、三點估算
D、類比估算
8、在獲得項目資源過程中,當無法快速定義一個精確的工作說明書時,下列哪種合同類型更適用?
A、成本加獎勵合同
B、固定總價合同
C、工料合同
D、成本加激勵費用合同
9、During a city hall project meeting,the mayor presents a proposal to refurbish the city"s central park.Several store owners request weekly project progress reports.What should the project manager update
在市政廳項目會議期間,市長提出翻新該城市中央公園的建議。一些商店業主請求提供每周項目進度報告。項目經理應更新哪一項內容
A、Stakeholder engagement plan.相關方參與計劃。
B、Communications management plan.溝通管理計劃。
C、Statement of work(SOW).工作說明書(SOW)。
D、Project commissioning plan.項目調試計劃。
10、項目提前終止,發起人要求提交收尾文件,以便了解項目的最終情況。在此份文件中,項目經理應該注意包括以下信息,除了()。
A、項目終止的原因
B、項目偏差情況
C、移交階段可交付成果的正式程序
D、項目成員遣散計劃
(240616)答案
1、D
2、B
3、C
4、C
5、A